生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善（劉靖）之一 課程大綱 劉靖主講 課程目的： 提升現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理技能,強(qiáng)化其對(duì)成本的認(rèn)識(shí),讓制造成本切實(shí)降低下來(lái),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ). 課程背景: 成本控制
劉靖主講企業(yè)管理課程 中小企業(yè)成本控制（劉靖） 課程背景： 對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，五花八門的制造成本讓老板深感頭痛。成本對(duì)于企業(yè)的重要性，沒(méi)有任何時(shí)候像現(xiàn)在這樣更讓企業(yè)家揪心。 最有效的利潤(rùn)是從牙縫里擠出來(lái)
中層干部管理能力與素養(yǎng)提升(劉靖）之二 課--程--背--景： 中層管理者管理技能不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本控制，安全保證，基層干部和一線員工管理，公司
中層干部管理能力與素養(yǎng)提升(劉靖）之一 課--程--背--景： 中層管理者管理技能不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本控制，安全保證，基層干部和一線員工管理，公司
員工與公司如何相處（劉靖）之四 講師：劉靖 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程背景： 企業(yè)職員的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)空前低落，生產(chǎn)效率低下，對(duì)待工作的責(zé)任心越來(lái)越差。許多員工上班時(shí)間不是積極努力的工
員工與公司如何相處（劉靖）之二 講師：劉靖 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程背景： 企業(yè)職員的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)空前低落，生產(chǎn)效率低下，對(duì)待工作的責(zé)任心越來(lái)越差。許多員工上班時(shí)間不是積極努力的工
員工與公司如何相處（劉靖）之一 講師：劉靖 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程背景： 企業(yè)職員的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)空前低落，生產(chǎn)效率低下，對(duì)待工作的責(zé)任心越來(lái)越差。許多員工上班時(shí)間不是積極努力的工
《班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練班》（劉靖）之二 課程大綱 第二天課程 第四講：現(xiàn)場(chǎng)管理要?jiǎng)t： 1.人員高效管理: （1）.八零后九零后員工高效管理; （2）.員工管理的誤區(qū); （3）.員工培訓(xùn)七步法;
《班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練班》（劉靖）之一 課程大綱 第一天課程 第一講：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1.班組長(zhǎng)的5大使命; (1)品質(zhì)保障 (2)效率提升 (3)成本控制 (4)安全、事故管控 (5)士氣提
如何打造低成本生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（劉靖） 主講：劉靖 課程背景: 成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問(wèn)題. 現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,成本控制不好,直接影響企業(yè)生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管理大勢(shì)所趨. 課程收益:
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