秦楊勇先生
中華講師網(wǎng)特聘講師
曾經(jīng)受邀為國務(wù)院國資委干部培訓(xùn)中心、?？谑袊Y委、國家會(huì)計(jì)學(xué)院（上海、北京、廈門）、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大海外教育學(xué)院等機(jī)構(gòu)提供專業(yè)培訓(xùn)，
秦先生畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，獲得全日制工商管理碩士學(xué)位（MBA-of Business Administration）；他是我國管理咨詢實(shí)踐方向的領(lǐng)軍人物之一，在管理咨詢行業(yè)從業(yè)21年，業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù)，2006年創(chuàng)建上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司，為中石油、中航工業(yè)、國藥控股、長安汽車、京東等眾多中國企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)；他也是目前較早推動(dòng)中國企業(yè)戰(zhàn)略績效管理變革的咨詢顧問之一。曾經(jīng)深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式，個(gè)人專著《戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地利器》、《OKR開發(fā)與應(yīng)用六步法》、《戰(zhàn)略績效管理》、《戰(zhàn)略績效管理案例-方法-工具》、《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理》、《平衡計(jì)分卡與績效管理》系列叢書由中國經(jīng)濟(jì)出版社、經(jīng)濟(jì)管理出版社、中國人民大學(xué)出版社等出版。
秦先生對(duì)華為、阿里、美的、華潤、長安汽車等優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行體系有深入研究，曾經(jīng)為長安汽車CS15333戰(zhàn)略管理體系的管理咨詢，2021年新著《戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地的利器》由中國人民大學(xué)出版社出版。