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楊寶銘:管理咨詢顧問的三個(gè)基本條件:專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信
2016-07-08 3498

  管理咨詢業(yè),一個(gè)譽(yù)為朝陽的行業(yè)。管理咨詢顧問,一份給人瞻仰的職業(yè)。眾多的人士涌向咨詢業(yè),從事了管理咨詢顧問的角色,但是否能真正執(zhí)行了管理咨詢顧問所履行的工作呢?管理咨詢顧問,你的責(zé)任,你的素質(zhì)如何呢?管理咨詢顧問的三個(gè)基本條件,你是否具備了?

  1、專業(yè)的業(yè)務(wù)技能

  沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,就無法和企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,找出企業(yè)問題的所在,沒有豐富的社會(huì)閱歷和人生價(jià)值觀,就無法對(duì)企業(yè)深層次的、文化、人性層面的弊病加以分析。不要天真的以為僅憑著麥肯錫的什么工具、什么模型就可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷了,管理咨詢顧問必須擁有通過問題表象探尋內(nèi)部成因的基本技能。人一般到三十歲左右才能對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷有一些初步的判斷和總結(jié)。

  2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖稍儜B(tài)度

  管理咨詢顧問在為企業(yè)咨詢?cè)\斷的過程中,必須秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。不放過一些重要的細(xì)節(jié),做出的方案必須銜接緊密,考慮深遠(yuǎn)。管理咨詢顧問在進(jìn)行診斷和開處方的時(shí)候,必須站在企業(yè)的立場(chǎng),這是最關(guān)鍵的。因?yàn)槿绻驹谧稍儙煹牧?chǎng),很多咨詢顧問都是能過且過,方案做的漂亮,專業(yè)術(shù)語一大堆,實(shí)際對(duì)企業(yè)并無多大意義。只有站在企業(yè)的立場(chǎng),才能設(shè)計(jì)出一個(gè)適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的診斷方案。

  3、誠(chéng)信的職業(yè)道德

  有一些所謂的大牌咨詢顧問,對(duì)自己過分包裝,到了企業(yè)以大師自居,自己并不深入進(jìn)行外診內(nèi)調(diào),讓自己手下做方案,在方案審核過程中玩弄一些咨詢技巧,只想順利通過并沒想認(rèn)真的為企業(yè)解決問題。一些企業(yè)在實(shí)施過程中,也缺乏必要的指導(dǎo)和督導(dǎo),很多方案因?yàn)闆]有科學(xué)的依據(jù)和有力的指導(dǎo)導(dǎo)致失敗或流產(chǎn),企業(yè)叫苦不迭。

  專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信是一名管理咨詢顧問的基本條件,誠(chéng)信是職業(yè)道德約束,專業(yè)是方業(yè)務(wù)向約束,嚴(yán)謹(jǐn)是工作態(tài)度保證,三者缺一不可,互相促進(jìn)。希望我們的咨詢師少一點(diǎn)浮躁,多一些腳踏實(shí)地,就如一名醫(yī)生,醫(yī)好病人并長(zhǎng)期健康是醫(yī)生最大的安慰。

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