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楊寶銘:企業(yè)文化建設(shè)之服務(wù)文化
2016-07-08 3566

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是服務(wù),在服務(wù)中不斷創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng),在經(jīng)營(yíng)中形成企業(yè)的服務(wù)文化。那么何為企業(yè)的服務(wù)文化呢?此文同滿源管理咨詢公司將為您一一作答。

  企業(yè)的服務(wù)文化,是企業(yè)在長(zhǎng)期的對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程中所形成的服務(wù)理念、職業(yè)觀念等服務(wù)價(jià)值取向的總和。企業(yè)的服務(wù)文化,就是以價(jià)值觀為核心,以企業(yè)精神為靈魂,以服務(wù)機(jī)制流程為保證,以企業(yè)服務(wù)形象為重點(diǎn),以服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力的。一個(gè)企業(yè)的服務(wù)文化實(shí)質(zhì)上反映了該企業(yè)對(duì)服務(wù)這種特殊資源的認(rèn)知和開(kāi)發(fā)程度。

  有的企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,往往不得不設(shè)立較高的考核指標(biāo),采取對(duì)內(nèi)嚴(yán)加控制的方式對(duì)待員工。特別是在強(qiáng)調(diào)“顧客是上帝”、“客戶至上”的口號(hào)下,“投訴文化”更加劇了對(duì)部門(mén)對(duì)員工的懲罰力度,員工在外受苦受累,繃緊神經(jīng),滿載怨聲,回來(lái)又沒(méi)有好臉色對(duì)待,兩面受氣,每天惶恐不安,身心疲憊,對(duì)工作的熱情全無(wú),即使要求“微笑服務(wù)”,也是心底里的無(wú)奈——為了生存的飯碗而不是為了顧客的滿意,在這種情況下,哪能談得上真誠(chéng)與友善服務(wù)?!諸如此類的事情太多。

  原因在于,沒(méi)有把握服務(wù)的本質(zhì)特點(diǎn),沒(méi)有把服務(wù)(服務(wù)是文化情感的溝通互動(dòng))提升到文化層面。我們不得不思考,在服務(wù)文化的建設(shè)中,企業(yè)與顧客與員工到底應(yīng)該形成一種什么正常關(guān)系?建立一種什么樣的服務(wù)文化?

  服務(wù)是一種為滿足他人需求進(jìn)行的勞動(dòng),也是人與人之間傳遞感情并相互影響的互動(dòng)行為。服務(wù)的提供者和消費(fèi)者是有思想有情感的個(gè)體或群體,因而服務(wù)過(guò)程也是一種文化的交流溝通,服務(wù)本身蘊(yùn)藏著豐富的文化,不同文化底蘊(yùn)的企業(yè)和員工所提供的服務(wù)將會(huì)出現(xiàn)完全不同的結(jié)果。服務(wù)與文化具有天然情結(jié),有服務(wù)就要投入文化。任何服務(wù)的背后反映的是一種理念,一種文化,服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng),是服務(wù)文化理念滲透力的競(jìng)爭(zhēng)。

  服務(wù)文化建設(shè)是企業(yè)全體員工參與的系統(tǒng)工程。企業(yè)對(duì)服務(wù)文化建設(shè)的投入會(huì)給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)不斷的回報(bào)。但服務(wù)工作具有無(wú)形性、突變性、隨機(jī)性、不可恢復(fù)性(不能像產(chǎn)品那樣做不好重來(lái)),有時(shí)需要員工臨機(jī)處置,創(chuàng)造性地服務(wù)。因而員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀﹑理念的認(rèn)同是最為重要的。當(dāng)企業(yè)使命、目的,及經(jīng)營(yíng)信條確定并內(nèi)化之后,員工們通過(guò)行動(dòng)詮釋這些理念,并且一步步深化它們,使它們成為一種共同信念,無(wú)需強(qiáng)調(diào)員工也可自覺(jué)執(zhí)行。

  不同的企業(yè)根據(jù)各自具體情況對(duì)服務(wù)文化理念有不同的定義與詮釋,但百源歸一。如,有三百多年歷史的同仁堂“服務(wù)銘”為:“為了您的健康與幸福,盡心盡意,盡善盡美。”同仁堂以“修合無(wú)人見(jiàn),存心有天知”的自律意識(shí)修煉自己,提供盡可能完美的服務(wù),確保同仁堂的金字招牌長(zhǎng)盛不衰。而生產(chǎn)化妝品的美國(guó)瑪麗凱公司的“黃金法則”是:“你要?jiǎng)e人怎樣待你,你就怎樣對(duì)待別人?!爆旣悇P公司的創(chuàng)始人則以這種服務(wù)理念經(jīng)營(yíng)也獲得了巨大的成功。瑪麗凱公司還用非常人性化的理念,旗幟鮮明指導(dǎo)員工的人生:“信念第一,家庭第二,事業(yè)第三?!弊寙T工深切地感受企業(yè)的用心良苦。

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