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阿米巴經(jīng)營(yíng)權(quán)威導(dǎo)師;專注阿米巴經(jīng)營(yíng)駐場(chǎng)式輔導(dǎo)13年
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楊寶銘:【京華時(shí)報(bào)】楊薦民老師赴萬(wàn)州 揭開(kāi)阿米巴的秘密
2016-09-09 3410

  原標(biāo)題:楊薦民老師赴萬(wàn)州 揭開(kāi)阿米巴的秘密

  本文來(lái)源:京華時(shí)報(bào) https://epaper.jinghua.cn/qiye/2016-09/06/content_6240.htm


  2016年8月21-22日,簡(jiǎn)略咨詢總裁、阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師楊薦民老師,應(yīng)北京大學(xué)總裁班(萬(wàn)州)盛情邀約,遠(yuǎn)赴重慶萬(wàn)州傾情講授《人人成為經(jīng)營(yíng)者—阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》的經(jīng)營(yíng)真諦。

  在重慶龍都大酒店里,匯聚了100多位企業(yè)家,他們都對(duì)楊老師充滿了期待,并最終獲得了超出期待的收獲。很多企業(yè)老板初次觸電阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式,加上今天到場(chǎng)的企業(yè)家們多是從事企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)者,對(duì)于楊老師講授的課程內(nèi)容產(chǎn)生深深地共鳴,到底企業(yè)如何進(jìn)行高效的人員管理?如何用文化的感染力讓企業(yè)落地生根?如何發(fā)展創(chuàng)新?


楊薦民


  作為阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,楊老師堅(jiān)持在課程中充分利用有效時(shí)間只講干貨,結(jié)合自己在全國(guó)的咨詢項(xiàng)目實(shí)踐和具體案例與學(xué)員進(jìn)行探討,讓學(xué)員能夠收獲到阿米巴經(jīng)營(yíng)的管理奧秘,引發(fā)心靈的思考。

  做企業(yè)的最高追求,就是追求讓他的員工獲得真正的幸福,這是這股“稻盛旋風(fēng)”最厲害的效應(yīng),不知道掀起了多少人內(nèi)心巨大的波瀾。國(guó)內(nèi)大批企業(yè)家時(shí)常以研究交流之名聚在一起,共訴企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困境,交流在經(jīng)營(yíng)中的彷徨、反復(fù)和矛盾,甚至還討論“作為人何謂正確”這樣看上去很“虛”的話題。

  楊老師講道:“阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)踐所取得巨大成功和出色的利潤(rùn)率,很多企業(yè)家都有這樣的想法:這么好的東西,就盡快施行吧。而稻盛哲學(xué)從來(lái)不是一門需要學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn),而是需要實(shí)踐的東西,這關(guān)鍵是要讓企業(yè)家們懂得‘轉(zhuǎn)心’。是否實(shí)行阿米巴其實(shí)并不是最重要的事情,而是要先推行哲學(xué)共有。哲學(xué)共有還有很多的工作要做,必須要循序漸進(jìn),一步步地鋪墊,才能降低系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)?!?


楊薦民


  最后通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),楊老師的精彩演講,在場(chǎng)的企業(yè)家感言說(shuō):“我們研究阿米巴經(jīng)營(yíng)很久,也參加很多機(jī)構(gòu),而僅僅還是停留在學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的理念階段,毫無(wú)進(jìn)展。但聽(tīng)了楊老師的課后,才知道阿米巴經(jīng)營(yíng)的定義竟有如此豐富的層次?!?

  課后學(xué)員們紛紛向楊老師請(qǐng)教阿米巴經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)知識(shí),有些企業(yè)家課程結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)楊老師后期能夠到他們企業(yè)展開(kāi)阿米巴管理咨詢服務(wù)!


  楊薦民老師介紹:


楊薦民


  楊薦民老師,北京大學(xué)、中山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,從事企業(yè)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢工作10余年,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、系中國(guó)式工廠管理“二八精益管理達(dá)成模式”創(chuàng)始人、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),參與輔導(dǎo)300多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革,擅長(zhǎng)項(xiàng)目整體運(yùn)作策劃,尤其精通阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)咨詢、企業(yè)文化再造、組織再造、流程再造、團(tuán)隊(duì)打造、效率提升、成本控制。2012年至今,楊薦民老師作為阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,先后參與輔導(dǎo)多家本土民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建出自己的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”,行業(yè)涉及餐飲、貿(mào)易、連鎖企業(yè)、鋁業(yè)、家具、電器、電子、機(jī)械、汽車、鑄造、皮具、鞋業(yè)、化工、服裝、五金、潔具、泳池設(shè)備、電動(dòng)工具、體育制品、食品、電動(dòng)車、不銹鋼、五金等行業(yè)。

  現(xiàn)任簡(jiǎn)略咨詢集團(tuán)總裁、首席顧問(wèn),阿米巴經(jīng)營(yíng)落地權(quán)威導(dǎo)師,國(guó)內(nèi)多家集團(tuán)公司常年顧問(wèn)。

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)體系、量化分權(quán),阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建等等。

  主講課程:《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》實(shí)操導(dǎo)入班,阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)咨詢實(shí)操、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴組織劃分、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

  服務(wù)客戶:伊司達(dá)集團(tuán)、華緣集團(tuán)、隆興集團(tuán)、華彩電器、時(shí)代鋁箔、德沃電氣、祥源酒店家具、飛駒工具、斯普瀾游泳池用品、興迪機(jī)械、韓上電器、永興鋁材、大明鋁材、興煌內(nèi)衣、崇達(dá)照明、南華鋁材、千金不銹鋼、長(zhǎng)鑫辦公家具、新泉制衣 、超越食品……

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