2017年3月31日，東莞市金娃食品工業(yè)有限公司的會(huì)議室座無(wú)虛席。金娃食品邀請(qǐng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地專(zhuān)家楊薦民老師進(jìn)行了為期一天的內(nèi)訓(xùn)。公司管理人員、工程技術(shù)人員和相關(guān)班組長(zhǎng)共計(jì)百余人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

楊老師從“為什么要導(dǎo)入阿米巴”、“什么是阿米巴和“阿米巴單元?jiǎng)澐帧?、“阿米巴的溯源與發(fā)展”、“阿米巴項(xiàng)目框架”、“阿米巴目標(biāo)與核算”、“阿米巴運(yùn)營(yíng)管控與激勵(lì)”等幾個(gè)模塊進(jìn)行全方位闡述，讓培訓(xùn)人員詳細(xì)了解到什么是阿米巴模式、阿米巴模式效果如何、如何學(xué)習(xí)阿米巴模式、如何實(shí)施阿米巴模式等核心內(nèi)容。

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的，可以幫助企業(yè)注入經(jīng)營(yíng)思維，將員工的管理意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部不斷培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)模式。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)有華為、方太、阿里巴巴、萬(wàn)科、海爾、三一重工、格力等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)紛紛成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。

楊老師運(yùn)用幽默的話(huà)語(yǔ)，真實(shí)的案例導(dǎo)入，使阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的理論概念進(jìn)一步強(qiáng)化，在場(chǎng)的金娃公司高層管理干部紛紛表示在工作過(guò)程中遇到的經(jīng)營(yíng)難題一一解決了，受益匪淺。