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阿米巴經(jīng)營(yíng)權(quán)威導(dǎo)師;專注阿米巴經(jīng)營(yíng)駐場(chǎng)式輔導(dǎo)13年
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楊寶銘:楊薦民:重慶宏漆集團(tuán)“主動(dòng)求變”導(dǎo)入阿米巴內(nèi)訓(xùn)
2017-04-19 2946

重慶宏漆涂料(集團(tuán))有限公司作為西南地區(qū)建筑涂料業(yè)發(fā)展史上的一顆璀璨明珠,始建于1982年,經(jīng)過(guò)三十五年的拼搏,企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)由小到大,由強(qiáng)求優(yōu)的奮斗過(guò)程。從創(chuàng)業(yè)初期的手工作坊到成為集科研、制造、營(yíng)銷、服務(wù)于一體的建筑涂料和建筑粘合劑專業(yè)生產(chǎn)廠家,成為西部水性建筑涂料行業(yè)的龍頭企業(yè)。


2017年4月12日,應(yīng)重慶宏漆集團(tuán)盛情邀請(qǐng),簡(jiǎn)略咨詢首席咨詢師、阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家 楊薦民 老師攜資深經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)來(lái)到重慶,開(kāi)展為期 3 天的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”構(gòu)建培訓(xùn),全集團(tuán)100多位中高層人員參與學(xué)習(xí)。


重慶宏漆集團(tuán)“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”構(gòu)建培訓(xùn)


第一天的內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo),楊薦民老師先從阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)展開(kāi)講解,再傳授阿米巴組織劃分要訣、阿米巴量化分權(quán)的展開(kāi)方法,逐步深入到落地工具——“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”構(gòu)建及運(yùn)用要點(diǎn),并結(jié)合宏漆集團(tuán)的實(shí)際情況展開(kāi)落地剖析,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答大家的困惑,為宏漆集團(tuán)的高管們展示了推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的巨大價(jià)值。



楊薦民老師精彩授課


課程在宏漆集團(tuán)內(nèi)部引發(fā)了強(qiáng)烈反響,董事長(zhǎng)評(píng)價(jià)說(shuō):“我們研究阿米巴經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,買(mǎi)了很多相關(guān)書(shū)籍,之前也聽(tīng)過(guò)某老師的阿米巴經(jīng)營(yíng)課程,聽(tīng)完之后覺(jué)得還不錯(cuò),感覺(jué)落地就差那么一點(diǎn)。聽(tīng)了楊老師您的課程,才發(fā)現(xiàn)無(wú)論從高度、整個(gè)阿米巴運(yùn)作系統(tǒng)性、實(shí)操性,都和您講的完全不是一碼事?,F(xiàn)在對(duì)于落地我們非常有信心。”



董事長(zhǎng)分享學(xué)習(xí)心得


課程第二天,楊老師講授到運(yùn)用《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》做業(yè)績(jī)分析及循環(huán)改善的時(shí)候,突出的反應(yīng)出阿米巴經(jīng)營(yíng)是人心的經(jīng)營(yíng),而不僅是一套單純的科學(xué)體系,更不是一種簡(jiǎn)單“分錢(qián)”的機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要從人心出發(fā),當(dāng)員工取得了改善后,獎(jiǎng)勵(lì)需要精神與物質(zhì)并重,并列舉了實(shí)際案例。董事長(zhǎng)聽(tīng)完之后非常興奮,馬上活學(xué)活用,當(dāng)天中午便安排了和公司最優(yōu)秀的基層管理人員一起用餐。


在培訓(xùn)準(zhǔn)備下課之時(shí),董事長(zhǎng)又非常興奮的接過(guò)了話筒,給100多位中高層做了20分鐘的現(xiàn)場(chǎng)分享。他說(shuō)道:“三天的課,可謂神形兼?zhèn)洌佬g(shù)一體,渾然天成。神是經(jīng)營(yíng)哲學(xué),經(jīng)營(yíng)之道,形是阿米巴經(jīng)營(yíng)體系,經(jīng)營(yíng)之術(shù)。經(jīng)過(guò)向楊老師學(xué)習(xí),讓我有醍醐灌頂、茅塞頓開(kāi)之感,無(wú)論是哲學(xué)的“通道”,還是實(shí)學(xué)的“優(yōu)術(shù)”,無(wú)不是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的法寶?!?


授課現(xiàn)場(chǎng)照


阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是讓公司每一位員工都像老板一樣思考,像老板一樣關(guān)注利潤(rùn)和成本,像老板一樣主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),是每一位老板夢(mèng)寐以求狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”,不只是簡(jiǎn)單的物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)。3天的培訓(xùn),在學(xué)員們的一片贊譽(yù)中順利結(jié)束,祝宏漆集團(tuán)能夠和其他學(xué)員企業(yè)一樣,早日用實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成果來(lái)回報(bào)自己的付出。

 


楊薦民老師與宏漆集團(tuán)學(xué)員大合照

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