王東暉,王東暉講師,王東暉聯(lián)系方式,王東暉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
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人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

北京 60歲以上
4P薪酬激勵體系 4D績效管理 組織變革 人際風(fēng)格與有效溝通 人力資源管理(非人力資源)
¥20000 元/天
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德翰咨詢合伙人。注冊咨詢師、中國科學(xué)院心理所特聘講師、北京科技咨詢業(yè)協(xié)會監(jiān)事長。從事管理工作十余年,管理咨詢工作13年。曾就職于中國科學(xué)院心理所、香港偉易達(dá)集團(tuán)(北京)公司、中糧集團(tuán)家佳康公司、北京工業(yè)發(fā)展咨詢公司,歷任助理研究員、資深顧問、部門總監(jiān)、公司總經(jīng)理。
曾獲得浙江大學(xué)(原杭州大學(xué))學(xué)士,中國科學(xué)院心理所心理學(xué)碩士、清華大學(xué)MBA學(xué)位。
曾親身經(jīng)歷50家以上大中型企業(yè)的管理變革,結(jié)合企業(yè)實(shí)際形成了一套實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的管理課程。
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[王東暉]4D績效管理
模塊一、如何理解績效管理 高績效企業(yè)的三大支柱 什么是客戶價(jià)值? 為什么80%的企業(yè)績效管理流于形式? 4D績效管理解決方案 模塊二、績效目標(biāo):Design KPI 制訂個人戰(zhàn)略并定義結(jié)果 通過KPI量化戰(zhàn)略目標(biāo) 子公司層面KPI設(shè)計(jì)(價(jià)值樹法、魚骨圖法) 小組練習(xí)1:某公司的KPI 集團(tuán)層面KPI設(shè)計(jì)(平衡計(jì)分卡) 小組練習(xí)2: 某集團(tuán)戰(zhàn)略地圖 職能部門層面KPI設(shè)計(jì)(KPI+PPI) 小組練習(xí)
2014-02-26
[王東暉]4P薪酬激勵體系
【課程收益】 -學(xué)習(xí)4P激勵理念 -實(shí)戰(zhàn)模擬某企業(yè)的薪酬方案設(shè)計(jì),掌握方法 -提供薪酬管理制度全套模板 -分享最新行業(yè)薪酬調(diào)研數(shù)據(jù) -贈送崗位評估軟件 【講師介紹】 德翰咨詢合伙人。注冊咨詢師、中國科學(xué)院心理所特聘講師、北京科技咨詢業(yè)協(xié)會監(jiān)事長。從事管理工作十余年,管理咨詢工作13年。曾就職于中國科學(xué)院心理所、香港偉易達(dá)集團(tuán)(北京)公司、中糧集團(tuán)家佳康公司、北京工業(yè)發(fā)展咨詢公司,歷任助理研究員、資
2014-02-26
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