劉建林,劉建林講師,劉建林聯(lián)系方式,劉建林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端店長培訓(xùn)
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【督導(dǎo)的問題出在哪里？】“查，查，查，查什么查，就知道過來摸摸這兒，摸摸那兒，就知道看看衛(wèi)生，有文憑有什么啥用，有啥了不起？有本事讓他們來店里給我干干試試。啥也不懂，人多的時(shí)候誰有時(shí)間打掃衛(wèi)生??！”這
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【暢滯銷分析的好處】：1、可以提高訂貨的審美判斷與準(zhǔn)確率；2、判斷補(bǔ)貨的量，可以減少缺貨而帶來的損失；3、可以查驗(yàn)陳列、導(dǎo)購?fù)平榈某潭?，如某款訂量較多，銷售卻很少，則首先檢查該款陳列是否在重點(diǎn)位置，導(dǎo)
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【爆款消失的秘密】1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來具有組合搭配性，降低了爆款的幾率。2、銷售市場競爭激烈，爆款漸露鰲頭，便被追風(fēng)者模仿，陷入價(jià)格戰(zhàn)。3、期貨制，爆款上市熱銷馬上就是斷碼少貨，補(bǔ)貨周期長。4、缺乏數(shù)據(jù)分
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【服裝供應(yīng)鏈管理樣本：諾奇】諾奇賣出一款衣服，整個(gè)供應(yīng)鏈會同步反映，生廠商、原材料商可以通過開放的庫存以及銷售的周期，計(jì)劃未來是否需要準(zhǔn)備材料，是否需要計(jì)劃生產(chǎn)。商品是根據(jù)市場的需求反映，再去出單，而
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【店鋪遠(yuǎn)程監(jiān)控】去年10月鞋世界導(dǎo)刊讀者問專賣店遠(yuǎn)程操控怎樣才能更好的實(shí)行？。店鋪遠(yuǎn)程管理方法有：1、固化工作流程執(zhí)行管控；2、巡店監(jiān)控；3、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控；4、每天時(shí)段銷售報(bào)數(shù)監(jiān)控；5、電話
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【店鋪固化工作流程執(zhí)行管控】最好的方式就是運(yùn)用表格。表格，我們可以對人事行政管理、銷售管理、商品財(cái)務(wù)管理、競爭對手調(diào)研等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)固化。如圖：如何將紙片固定在黑板上？原始的方法就是用人手，人在紙?jiān)冢?/div>
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【請謹(jǐn)慎碰商場渠道】朋友：廠家尾貨+自己換標(biāo)+商場專柜+花車甩貨，操盤兩年，結(jié)果只賺回了140萬的存庫，沒有絲毫的現(xiàn)金入賬。押金、扣點(diǎn)、增值稅發(fā)票、貨柜、回扣、送禮、請客吃飯、油費(fèi)，導(dǎo)購工資、督導(dǎo)
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#降低店租#要與房東搞好關(guān)系，盡量從【房東】的手里租到店鋪，這樣就可以省下一筆可觀的轉(zhuǎn)讓費(fèi)。這里的關(guān)鍵是平時(shí)就要摸清你意向店鋪的房東是誰，讓后采用攻心策略，擺平房東，逢年過節(jié)送禮也是難免的，等人家合同
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【淡季重量，旺季重利】一做真皮女鞋客戶反映其今年的涼鞋走得非常不順，一問得知，其涼鞋的加價(jià)率與靴子的加價(jià)率是一樣的1.8。涼鞋季6、7、8月是傳統(tǒng)的淡季，而淡季追求的是量，而非利（潤）。所以，劉老師讓
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【獎(jiǎng)金發(fā)不發(fā)？】朋友遇到個(gè)難題，答應(yīng)5位店員，完成任務(wù)年底每人獎(jiǎng)金5000元。到年底一算總賬，銷售任務(wù)順利完成，店鋪的利潤有2萬元。這個(gè)時(shí)候朋友放難了，獎(jiǎng)金到底發(fā)不發(fā)？發(fā)的話，利潤2萬-獎(jiǎng)金5*500
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