劉建林,劉建林講師,劉建林聯(lián)系方式,劉建林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端店長培訓(xùn)
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鮮花排名
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【晉升通道】要讓店員不斷地努力工作,就要為店員制造夢想,要將店鋪愿景與個人收益相結(jié)合。店鋪越做越旺,店員的收益也會越來越大。打破店員前進天花板最好的方式就是設(shè)立晉級等級制,從實習(xí)導(dǎo)購到導(dǎo)購到店長,再到
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【督導(dǎo)的問題出在哪里?】“查,查,查,查什么查,就知道過來摸摸這兒,摸摸那兒,就知道看看衛(wèi)生,有文憑有什么啥用,有啥了不起?有本事讓他們來店里給我干干試試。啥也不懂,人多的時候誰有時間打掃衛(wèi)生??!”這
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【暢滯銷分析的好處】:1、可以提高訂貨的審美判斷與準(zhǔn)確率;2、判斷補貨的量,可以減少缺貨而帶來的損失;3、可以查驗陳列、導(dǎo)購?fù)平榈某潭龋缒晨钣喠枯^多,銷售卻很少,則首先檢查該款陳列是否在重點位置,導(dǎo)
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【爆款消失的秘密】1、產(chǎn)品設(shè)計越來具有組合搭配性,降低了爆款的幾率。2、銷售市場競爭激烈,爆款漸露鰲頭,便被追風(fēng)者模仿,陷入價格戰(zhàn)。3、期貨制,爆款上市熱銷馬上就是斷碼少貨,補貨周期長。4、缺乏數(shù)據(jù)分
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【服裝供應(yīng)鏈管理樣本:諾奇】諾奇賣出一款衣服,整個供應(yīng)鏈會同步反映,生廠商、原材料商可以通過開放的庫存以及銷售的周期,計劃未來是否需要準(zhǔn)備材料,是否需要計劃生產(chǎn)。商品是根據(jù)市場的需求反映,再去出單,而
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【店鋪遠(yuǎn)程監(jiān)控】去年10月鞋世界導(dǎo)刊讀者問專賣店遠(yuǎn)程操控怎樣才能更好的實行?。店鋪遠(yuǎn)程管理方法有:1、固化工作流程執(zhí)行管控;2、巡店監(jiān)控;3、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控;4、每天時段銷售報數(shù)監(jiān)控;5、電話
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【店鋪固化工作流程執(zhí)行管控】最好的方式就是運用表格。表格,我們可以對人事行政管理、銷售管理、商品財務(wù)管理、競爭對手調(diào)研等方面進行標(biāo)準(zhǔn)固化。如圖:如何將紙片固定在黑板上?原始的方法就是用人手,人在紙在,
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【請謹(jǐn)慎碰商場渠道】朋友:廠家尾貨+自己換標(biāo)+商場專柜+花車甩貨,操盤兩年,結(jié)果只賺回了140萬的存庫,沒有絲毫的現(xiàn)金入賬。押金、扣點、增值稅發(fā)票、貨柜、回扣、送禮、請客吃飯、油費,導(dǎo)購工資、督導(dǎo)
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#降低店租#要與房東搞好關(guān)系,盡量從【房東】的手里租到店鋪,這樣就可以省下一筆可觀的轉(zhuǎn)讓費。這里的關(guān)鍵是平時就要摸清你意向店鋪的房東是誰,讓后采用攻心策略,擺平房東,逢年過節(jié)送禮也是難免的,等人家合同
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【淡季重量,旺季重利】一做真皮女鞋客戶反映其今年的涼鞋走得非常不順,一問得知,其涼鞋的加價率與靴子的加價率是一樣的1.8。涼鞋季6、7、8月是傳統(tǒng)的淡季,而淡季追求的是量,而非利(潤)。所以,劉老師讓
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