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趙棟梁:商品可以這么管(一)
2016-01-20 58862

同事整理了一些平時(shí)在課堂上講的一些小段子。與大家分享一下。

1、人一輩子活在選擇當(dāng)中,生意的本質(zhì)是決策。
2、決策要有遠(yuǎn)見,有眼光。
3、高管的決策要利他,讓自己費(fèi)勁,讓別人省勁。
4、有時(shí)候矛盾是決策的根本。
5、知道多了就要做,做的時(shí)候別人不一定很理解,所以會(huì)很痛苦,所以要有利他心。
6、我的理想是設(shè)計(jì)一套方法,讓服飾企業(yè)把訂的貨在規(guī)定的期限內(nèi)賣完。
7、我們做商品要有自己的主張,就是把老板訂的貨賣完。
8、向店長要業(yè)績,要主管管庫存。
9、集合店的店長即訂貨又賣貨的,要即管業(yè)績又管庫存。
10、各位回到你的企業(yè)要看一看有沒有管理庫存的。
11、開季不要想到開始銷售,要先想怎么布局。
12、導(dǎo)入期要做的四項(xiàng)工作:一篩貨,二排期,三組貨,四上市。
13、服飾企業(yè)賣貨的時(shí)候要按訂單推廣賣貨,不能按天氣賣貨。

14、廠家提供的是上貨波段,我們要訂上市波段。

15、要給銷售團(tuán)隊(duì)一個(gè)概念,貨只要搭配好就能賣,不要管是哪年的。

(以上文章由鼎盛永道顧問趙棟梁原創(chuàng),版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請注明出處)

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