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趙棟梁:季度商品計(jì)劃制訂
2016-01-20 70709
對象
商品經(jīng)理 品牌經(jīng)理 營銷總監(jiān) 品牌零售商
目的
掌握營銷計(jì)劃的核心內(nèi)容—商品計(jì)劃
內(nèi)容
課程收益: 掌握營銷計(jì)劃的核心內(nèi)容—商品計(jì)劃 學(xué)習(xí)完成銷售目標(biāo)所需的商品的組織 實(shí)現(xiàn)商品從無到有的過程 課程提綱 一、季度營銷目標(biāo)的制訂   1、銷售目標(biāo)的四種合理制訂方法   天真預(yù)測法制定銷售目標(biāo)   平米效率法制定銷售目標(biāo)   效益平衡法制定銷售目標(biāo)   庫存周轉(zhuǎn)率法制定銷售目標(biāo)   2、店鋪損益分歧平衡點(diǎn)的計(jì)算   3、目標(biāo)重新調(diào)整方法 二、季度采購金額確定   1、活庫存清理標(biāo)準(zhǔn)與貨值確定   2、折扣率與庫銷比指標(biāo)分析   3、采購預(yù)算的修正 三、商品構(gòu)成分析 1、前期庫存的上市排單制作 2、季度類別比例拆分 3、數(shù)據(jù)提純法確定中心商品類別采購比例 四、各類別商品內(nèi)容分析 1、中心顏色、中心尺碼、中心價格 2、款式采購預(yù)算計(jì)劃   3、SKU手?jǐn)?shù)預(yù)算 五、上市計(jì)劃 1、歷史庫存上市計(jì)劃 2、本期商品上市計(jì)劃 六、陳列調(diào)整 1、季節(jié)過渡時的陳列規(guī)劃 2、中心款、中心色、中心價格與主推展點(diǎn)
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