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趙棟梁:服裝零售貨控管理系統(tǒng)
2016-01-20 71271
對(duì)象
品牌零售商 商品經(jīng)理 終端店長(zhǎng) 品牌經(jīng)理
目的
掌握貨控管理系統(tǒng)在零售中的使用方法
內(nèi)容
課程收益: 掌握貨控管理系統(tǒng)在零售中的使用方法 控制商品銷(xiāo)售進(jìn)程使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益 解密服裝零售的利潤(rùn)模式與銷(xiāo)售管理模式 課程提綱 一、正確的零售管理概念   1、銷(xiāo)售周期與生命周期管理   服裝零售的每季銷(xiāo)售周期測(cè)算   品類(lèi)生命周期與商品分級(jí)管理   2、上市計(jì)劃管理   庫(kù)存商品上市計(jì)劃   本季商品上市計(jì)劃   3、缺口計(jì)算技術(shù)   店鋪容款量與陳列量   季節(jié)交替期的缺口計(jì)算 二、零售季度貨控管理的指標(biāo)   1、品類(lèi)售罄率的三種指標(biāo):訂單指標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)、實(shí)際指標(biāo)   2、品類(lèi)回轉(zhuǎn)周的指標(biāo):全周指標(biāo)、2周指標(biāo)、3周指標(biāo)   3、動(dòng)銷(xiāo)比指標(biāo):財(cái)務(wù)動(dòng)銷(xiāo)比、銷(xiāo)售動(dòng)銷(xiāo)比 三、季節(jié)任務(wù)與商品分類(lèi)管理 1、商品的維度切割管理 2、商品的五種分級(jí)管理方法:獲利法、訂單法、主推法、陳列法、庫(kù)存法。 四、終端店鋪的功能劃分 1、店鋪的商品配置定位 2、店鋪的銷(xiāo)售功能劃分利潤(rùn)獲取 五、零售貨控管理系統(tǒng)的建設(shè) 1、上市排單 2、暢滯銷(xiāo)剝離 3、銷(xiāo)售回顧 4、庫(kù)存商品合并 5、消化率分析與促銷(xiāo)時(shí)間點(diǎn)選擇
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