《品牌智慧操盤》的導(dǎo)入旨在加強(qiáng)零售企業(yè)的精細(xì)化管理程度，內(nèi)容從零售運(yùn)營組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)，到營運(yùn)計(jì)劃的制定與過程監(jiān)督、到完善商品銷售過程中監(jiān)控管理體系建設(shè)，精準(zhǔn)的采購訂貨，上市節(jié)奏設(shè)計(jì)，銷售過程中的進(jìn)度控
品牌操盤智慧【節(jié)選】 本節(jié)選自《品牌操盤智慧》系列課程，鼎盛永道顧問趙棟梁老師從操盤手境界、操盤手責(zé)任、操盤之道、操盤之術(shù)等四個(gè)方面進(jìn)行介紹，分析了最實(shí)戰(zhàn)、最落地的軍隊(duì)般執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，闡明了零售終端導(dǎo)向時(shí)
全程8天學(xué)習(xí)·現(xiàn)場情景演練·專業(yè)顧問指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 穩(wěn)步提升商品營銷管理水平·解決庫存有效控制難題·加速資金回籠 獨(dú)家研發(fā)全新教學(xué)模式·整套工具模板·應(yīng)用場景剖析·實(shí)踐作業(yè)跟進(jìn) 顧問結(jié)合當(dāng)前季節(jié)貨品推廣·指
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商品營銷管理團(tuán)隊(duì)有四大核心職能：采集數(shù)據(jù)、提煉標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度監(jiān)控、庫存預(yù)警 《商品營銷管理實(shí)踐智慧系統(tǒng)》的導(dǎo)入旨在加強(qiáng)零售企業(yè)的精細(xì)化管理程度，內(nèi)容從零售運(yùn)營組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)，到營運(yùn)計(jì)劃的制定與過程監(jiān)督、到
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