商品營銷管理團隊有四大核心職能:采集數(shù)據(jù)、提煉標準、進度監(jiān)控、庫存預警 《商品營銷管理實踐智慧系統(tǒng)》的導入旨在加強零售企業(yè)的精細化管理程度,內(nèi)容從零售運營組織結(jié)構(gòu)的建設(shè),到營運計劃的制定與過程監(jiān)督、到
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國內(nèi)頂級商品營銷管理技術(shù)專家·宋智廣·攜專業(yè)團隊傾力打造 全程10天的商品營銷管理模式研修,5天的落地系統(tǒng)訓練,總計15天學習 獨特教學模式強勢提升服飾企業(yè)商品管理技術(shù),學習容易,收效迅速 UCE獨家
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【課程對象】 店長、大店經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導 【課程收益】 如何解決店內(nèi)商品庫存消化難題,店長需要掌握的是銷售“重心管理”技巧 掌握季節(jié)的不同時段,不同商品的銷售重心分析技術(shù) 掌握VIP購買記錄分析的
完整的掌握OTB計劃( Open-to-Buy,采購限額分配計劃)在采購的各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 采購職業(yè)人士的十一項必修技術(shù)的最透徹學習 了解從“季度訂貨---銷售贏利”的完整操作思路 2012秋冬訂貨該如