BOM集結(jié)區(qū)工作崗位職責(zé)及考核辦法
一、 “BOM集結(jié)區(qū)”崗位的重要性:
1、 “BOM集結(jié)區(qū)”也叫“齊套庫”,它是在倉庫或者車間的某部位劃定一個區(qū)域,提前把將要上線(后3天)的物料(對應(yīng)固定生產(chǎn)計劃齊套)放置進行,它的作用:
1.1提前確認或驗證了生產(chǎn)線無論何時都有料可以進行生產(chǎn)加工,排除了賬上有料實際無料或有料但質(zhì)量不合格或有料但找不到(沒有位置概念、貨物被錯拿走、貨物被盜等)。
1.2如果真是有賬無貨缺料,亦可以比原來提前2~3天處理,或加速采購、或?qū)?a target="_blank" >生產(chǎn)計劃提前做微調(diào);在執(zhí)行此工作流程中,工作人員如果配齊了3天的物料,多余時間還可以根據(jù)7天滾動計劃預(yù)備第4、5、6天的物料,同樣遇到缺料立即跟催采購補貨。
1.3通過對BOM集結(jié)的檢查,同時可以提前試裝,提前準備工裝夾具、提前關(guān)注設(shè)備人員等的穩(wěn)定性;
1.4倉庫提前下架,也可以提前監(jiān)控庫存數(shù)據(jù),提前補貨作業(yè)計劃。
1.5確保產(chǎn)線次日機器一響就在生產(chǎn),特別是讓CCR崗位用足用好8小時。
2、通過BOM集結(jié),可以有效地解決和預(yù)防因為倉庫庫存信息不準所帶來的各種后遺癥,同時轉(zhuǎn)變觀念,由傳統(tǒng)的根深蒂固的推式被動思維轉(zhuǎn)變?yōu)槔街鲃铀季S。如我們集完了第1天,就會接著集第2天、第3天、第4天等等,在此過程中也拉動了采購的節(jié)奏。
二、 BOM集結(jié)區(qū)崗位歸屬單位及工作職責(zé):
1、 BOM集結(jié)區(qū)工作通常歸屬為倉庫部門。
2、 BOM集結(jié)區(qū)工作崗位說明書:
2.1BOM集結(jié)區(qū)崗位人員根據(jù)公司生產(chǎn)計劃積極對就近生產(chǎn)用料進行下架集結(jié)。
2.2BOM集結(jié)的基本要求是至少集齊2天的料,正常要求是集齊3天的料。
2.3為了保證滿足正常要求,集結(jié)區(qū)工作人員在集齊3天物料后,不得松懈,繼續(xù)為第4、第5天的集結(jié)工作做準備。
2.在集結(jié)過程中所遇到的各種異常信息處理
2.1在集結(jié)過程中所遇到的各種異常信息必須及時上報(到直屬上司)
2.2在集結(jié)區(qū)添置看板,將集結(jié)物料是否集齊表達清楚,讓任何人都能一米了然
3.生產(chǎn)計劃變更時的緊急處理
3.1生產(chǎn)計劃因故需要變更或插單,BOM集結(jié)人員必須第一時間進行補料或者變更集結(jié)內(nèi)容(實物替換及看板信息更正)
3.2為確保倉庫賬務(wù)信息的正確性,需同步去技術(shù)部辦理電腦信息退入庫手續(xù),倉庫料卡同時登記(配合具體的電腦上下賬流程執(zhí)行)
3.3如果有特殊保管物資(高價值、易被盜)可以不用提前集結(jié),但是這類物資的倉庫信息必須正確、品質(zhì)合格、總量足夠,否則一旦疏忽及易造成缺料瓶頸
3.4大體積物件,影響到BOM集結(jié)區(qū)有限空間的,亦可以比照3.3條規(guī)定辦理
3.5千萬不能讓3.3和3.4所述物料因不再線邊庫(BOM集結(jié)區(qū))而讓產(chǎn)線等料。倉庫BOM集結(jié)人員必須隨時與車間保持信息聯(lián)系,及時將該部分物料配送進車間。
3.6注意下賬料的物流信息未發(fā)生變化時,一定要做貨物區(qū)隔表示,以免傳達錯誤信息。
3.7盤點庫存時,首先要對各種物料的歸屬、位置做判定,既不要漏掉在途、外發(fā)加工信息,又不能只記賬不管料,或者到料、出庫未銷賬。
4、必須保證車間的要料有料
4.1BOM集結(jié)區(qū)人員不能因為倉庫缺料而沾沾自喜、不聞不顧,不得閑在那里不干工作,而提前想著如何把責(zé)任推給別人
4.2BOM集結(jié)區(qū)人員始終牢記自己的自責(zé)是讓集結(jié)區(qū)用不斷料。每天車間用掉一天,就補給一天,循環(huán)作業(yè)
4.3BOM集結(jié)區(qū)人員在遇到別部門不配合的情況下,有權(quán)堅持自己的原則,并上報自己的直屬主管
5、賞罰規(guī)定
5.1本崗位員工有下列情形之一的,公司給予嘉獎(一次獎勵現(xiàn)金 元)
5.1.1熱愛自己的本職工作,堅持原則,不為違規(guī)者開綠燈事跡發(fā)生并有記錄者
5.1.2積極工作,按生產(chǎn)計劃及時間節(jié)點,及時做好3天的集結(jié)任務(wù),且信息正確,沒有錯料,沒有斷數(shù),品質(zhì)合格。
5.1.3根據(jù)生產(chǎn)計劃能提前7天提出物料異常報警信息的,情況屬實。
5.2本崗位員工有下列情況之一者,公司給予處罰(一次罰款金額 元)
5.2.1雖有執(zhí)行集結(jié)工作,但一上線就斷料
5.2.2連續(xù)一周時間只能集結(jié)1天的物料,未達基本要求者
5.2.3貨物配發(fā)錯誤,影響正常生產(chǎn)者
5.2.4遇到異常情況不匯報,工作未完成也不管者
5.2.5具其他影響生產(chǎn)的事績者
三、 績效考核辦法
(略)