在公司作死，這5句話足矣說話是一門藝術(shù)，雖然我們未必都懂得說話之道，但有些話作為職場中的“底線”還是甚少觸碰比較安全。套用一句網(wǎng)友說的話“不作就不會死”，以下幾句職場最“作死”的話，把“地雷”的位置公
基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法體系與實踐一.課程背景TRIZ是發(fā)明問題解決理論的俄文縮寫，是以往發(fā)明創(chuàng)造所包含的創(chuàng)新原理和規(guī)律的集合。它由前蘇聯(lián)發(fā)明家G.S.Altshuller于1946年創(chuàng)立，并在世界
1.俗話說：好馬不吃回頭草；可俗話又說：浪子回頭金不換！2.俗話說：兔子不吃窩邊草；可俗話又說：近水樓臺先得月！?3.俗話說：宰相肚里能撐船；可俗話又說：有仇不報非君子！?4.俗話說：男子漢大丈夫，寧
確保項目任務(wù)的完成始于獲取項目責(zé)任人承諾；之后需要確保項目任務(wù)的可視化并要跟蹤項目任務(wù)；對于已經(jīng)完成的項目任務(wù)要及時關(guān)閉，避免制造混亂。這一切需要積極主動的管理。一 對于小型或迷你項目對于小型項目，特
對跨部門跨地域的團(tuán)隊爭議如何處理一 建立基于事實的議程單一版本1)起草用于公開辯論的版本2)識別可能被質(zhì)疑的方面或觀點，并準(zhǔn)備自己的應(yīng)對策略3)單獨和發(fā)起人討論獲得他的建議和支持，并盡量達(dá)成一致4)發(fā)
時間：2014年09月16日地點：重慶內(nèi)容：重慶市合川區(qū)委項目管理的思維與實踐
時間：2014年09月17日地點：西寧內(nèi)容：西部礦業(yè)項目思維、實踐與管理關(guān)鍵
如何有效的應(yīng)對項目中遇到的阻力和敵對行為一 項目的人員：聯(lián)盟和敵人1)盡可能聯(lián)合更多的人，建立聯(lián)盟；2)對于敵對人員如果不能轉(zhuǎn)化成聯(lián)盟，可能需要考慮在沒有他們的情況下該如何開展項目。二 在項目開始時，
時間：2014年09月19-21日地點：福州內(nèi)容：福州勘測院全面工程項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
合格項目經(jīng)理的薪水應(yīng)該是工程師的5倍昨天和某位技術(shù)牛仔（郭老師稱就是牛人為技術(shù)牛仔——因為牛仔往往不好管?。┝牧丝靸蓚€小時，關(guān)于他公司的某個產(chǎn)品，也關(guān)于他自己。（備注：給大家介紹下該牛仔，他也是一名工
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