跨部門有效溝通的十大原則 對項目經(jīng)理來說，跨部門溝通不良，可能會讓好不容易建立起來的信任關(guān)系瞬間消失。你認(rèn)為十萬火急的事，到了其它部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”；原本應(yīng)該合作解決的問題，到了
時間：2015年3月13日地點：杭州對象：杭州高新區(qū)內(nèi)容：不解決問題關(guān)鍵，項目績效怎能提升？不解決問題關(guān)鍵 項目績效怎么提升？一、尷尬的項目現(xiàn)狀項目失敗的兩種類型項目失敗的主要原因猴子是怎么背上的？為
時間：2015年3月8-10日地點：福州對象：福州市規(guī)劃設(shè)計院內(nèi)容：項目全過程控制管理最佳實踐
時間：2015年3月6-7日地點：常州內(nèi)容：項目全過程控制管理最佳實踐對象：雙良集團
無疑，柴靜的《“穹頂之下”大氣污染調(diào)查報告》是一部務(wù)實、精彩的紀(jì)錄片，其對中國環(huán)境污染問題的影響將是積極且顯著的。這將在不就得未來得到驗證……我們拭目以待！現(xiàn)將這部紀(jì)錄片的邏輯結(jié)構(gòu)分析如下：
引發(fā)家庭關(guān)系痛苦的原因——中國人普遍缺乏界限感！這個世界只有三件事，自己的事、別人的事和老天的事。這三件事已經(jīng)清晰劃分了我們自己的界限。自己的事，只能自己做，不要依附他人；別人的事，只可以尊重和接受，
郭致星教授項目與創(chuàng)新系列課程2015版一、 郭致星簡介1. 教授、知名實戰(zhàn)派項目管理專家、資深項目經(jīng)理、工信部高級項目經(jīng)理、CSERM、PMP。2. 高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）、重點基礎(chǔ)研究發(fā)展
基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法體系與實踐一、課程背景TRIZ是發(fā)明問題解決理論的俄文縮寫，是以往發(fā)明創(chuàng)造所包含的創(chuàng)新原理和規(guī)律的集合。它由前蘇聯(lián)發(fā)明家G.S.Altshuller于1946年創(chuàng)立，并在世界
有效的項目計劃與控制一、課程背景根據(jù)Standish國際機構(gòu)對于在2011年10月份和2012年11月份期間完成的10,000多個項目的研究發(fā)現(xiàn)，只有3.5%的項目能夠在按時、不超預(yù)算并且能夠滿足原定
項目采購與招投標(biāo)管理一、課程背景采購是項目執(zhí)行中的一個關(guān)鍵步驟，一些項目的采購支出一般要占項目投資的50％～60％。項目采購管理是處理從項目組織外部獲取貨物和服務(wù)的一個知識領(lǐng)域（為簡單起見，貨物或服務(wù)
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