CIO如何解決內(nèi)部溝通之難CIO如何解決內(nèi)部溝通之難 許多管理專家都認(rèn)為溝通能力與時間管理能力是職場人士最基本的管理素質(zhì)，而有效的溝通是職業(yè)成功的重要因素。據(jù)統(tǒng)計，職場人士70%的工作時間都在溝通，7
項目管理知識精華匯總（下）六、項目管理的重點領(lǐng)域人——人力資源管理：人力資源管理工作就是：明確需要的人，找到合適的人，用好身邊的人，留住優(yōu)秀的人;材料、機械——采購管理：外包干系人——溝通管理：干系人
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本講義提供下載，下載方法：郭老師博客首頁—左側(cè)共享資源下載專區(qū)—項目管理—《項目管理精彩人生—項目實戰(zhàn)助力職場》《郭致星老師項目管理團(tuán)隊項目管理實戰(zhàn)推進(jìn)公益論壇（蘇州站）》
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項目管理知識精華匯總（上）一、項目管理管理過程遵循PMI項目管理的42個（第五版47個）過程，靈活運用129個工具，按照“3個基準(zhǔn)”，(范圍，質(zhì)量，成本基準(zhǔn));“12個子計劃”的要求，實現(xiàn)項目的“75
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