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蔣觀慶:蔣觀慶:情境管理溝通思考4
2016-01-20 12536

生活或工作中溝通現(xiàn)狀

最早接觸到這句話是看到中國移動(dòng)的廣告“溝通從心開始?!笨雌饋砗芎美斫?,但在生活或工作中真正去領(lǐng)悟并運(yùn)用時(shí)需要我們不斷的修煉和體會的。溝通技能的掌握也不是靠一兩次的培訓(xùn)就可以做的到。有人說溝通很容易,人人一張嘴,人人都有一顆心。實(shí)踐中,大到國家與國家的戰(zhàn)爭,小到家庭夫妻的相處,都由于溝通不暢產(chǎn)生大量的問題。溝通本是一種過程,是為了一定的目標(biāo),如何真正的去避免誤會,達(dá)成雙贏,達(dá)成高效的溝通呢?

溝通之源——心態(tài)

從溝通的定義去理解,我們需要認(rèn)識自我與對方,需要掌握溝通的說,聽,問,贊美技巧等等?;氐奖举|(zhì)思考,大量的障礙產(chǎn)生就是因?yàn)樾膽B(tài)問題。心態(tài)問題不能解決,光有技巧有什么用呢?比如作為銷售部門主管,你的下屬能力也很不錯(cuò),但在就不愿因更多主動(dòng)與客戶做有效的溝通,心態(tài)上出了問題,怎么會有好的結(jié)果呢?在比如,一個(gè)總是喜歡歸罪于外的人,總是認(rèn)為自己是對的,又怎么會與別人達(dá)成有效的溝通呢?一個(gè)在工作中總是以為自己很厲害,總是喜歡打擊別人,喜歡辯論,總以為公司離開他就不行,怎么可能會與他人有一個(gè)積極的溝通呢?當(dāng)你作為一個(gè)經(jīng)理,公司在開會時(shí),你總認(rèn)為其他部門的不配合等等。試問,當(dāng)我們真正有了這些行為后,我們有過反思自我嗎?在我的眼里,我是如何看待他人,如何看待同事的呢?還有在企業(yè)內(nèi)部比如小報(bào)告的行為。別人在你眼里是什么?在生活當(dāng)中,比如你的小孩考試很差,成績下滑厲害,被老師叫去給K了一頓(我昨天就有過一次體會了),然后回家因?yàn)榍榫w一上來就罵你的小孩,沒控制住,一巴掌狠狠的抽在他那稚撲的小臉。疼在他臉上,痛在你心里。結(jié)果呢?可能你很后悔啊,心一急,情緒沒控制住。這些對我們生活與企業(yè)管理造成很大的傷害。本質(zhì)就是我們自己的心態(tài)上出了問題。騎士也可以理解為情商與情緒的控制能力。

如何修煉與塑造自我

下面結(jié)合自己職場經(jīng)歷與講管理溝通課程的體會,提出我們修煉的幾個(gè)方面。其實(shí)在講這個(gè)課程的時(shí)候,我更多是讓學(xué)員參與討論,情境模擬。比畢竟心態(tài)方面不是一種技巧,也不是單靠老師講究可以修煉的到。這個(gè)是要靠自己感悟與體會,那么我更多從引導(dǎo)思考,參與互動(dòng)的角度讓我們學(xué)員自己體會,總結(jié),感悟溝通為什么要從心開始,并在自己的實(shí)踐中不斷去修煉與反思。這里給出一些修煉方法,也是我個(gè)人多年的職場感悟吧,可以快速的幫助我們?nèi)ミ_(dá)成,成為一個(gè)真正的有智慧并有積極人際關(guān)系的人。

1,養(yǎng)成每日反思自己的習(xí)慣。“吾一日三省自身,朝聞道,夕死可已”。反思是最好的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)部限于形式,特別是我們成年人,學(xué)習(xí)就是為了使用,沒必要向?qū)W生時(shí)代那樣去嚴(yán)謹(jǐn),什么定義,原則,概念啊等等。反省自我是最好的學(xué)習(xí),偉大的領(lǐng)袖毛主席早說過,我們要做好批評與自我批評,前提是自我批評,還說,我們要從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭??勾笈c黃埔軍校是學(xué)習(xí)中典型的代表。反省就要做好書面的筆記,并經(jīng)常的拿出來溫習(xí)。反思什么呢?今天與他們溝通中除了什么問題?對方是否理解?是否配合?我是否控制了自己的情緒?我是如何看待對方的?

2,與心態(tài)積極,為人處世好的朋友或同事交流。心態(tài)好的人在一起會影響你自己。時(shí)常要問自己到底想要什么?很多成功的認(rèn)識心態(tài)都很好,情商很高,我們就要學(xué)習(xí)他們。成功關(guān)鍵要素就是情商,就是我們的心態(tài)。長期與這個(gè)的朋友相處會潛移默化自己。各位仔細(xì)看下,自己身邊一定都有一些這樣的朋友。比如我在客戶的拜訪中,就有這樣的朋友,與智者交流會改變自我。我想每個(gè)人都想成功,想改變,就是不知怎么改變。這個(gè)就可以應(yīng)用的。我們都來找找自己身邊的這樣的朋友吧。

3,情緒控制能力的訓(xùn)練。雖然很多的朋友感觸情緒控制難啊,不過還是有方法。前段時(shí)間由于要講《情緒與壓力管理》需要,看了培訓(xùn)師沙龍群深圳徐健軍老師的分享,感觸很深。當(dāng)我們面對問題要溝通時(shí),第一就是要控制情緒。具體運(yùn)用STP方法。三步走,第一步停下來,深呼吸;第二步思考;第三步說出來與行動(dòng)。因?yàn)槿擞謨擅嫘?,人性與獸性。這個(gè)也是心理學(xué)本我自我超我的具體表現(xiàn)。當(dāng)我們真正恢復(fù)人性善的一面時(shí),我們就能很好的處理問題。否則會后悔自己,為什么要對小孩發(fā)火,下手?為什么會對下屬大喊大叫?就是情緒控制導(dǎo)致心態(tài)問題。去年國家國土資源部出了悲劇年輕的干部與媳婦吵架,把2月大的娃娃從6樓扔了下去,你說慘不慘呢?

4,真誠,主動(dòng),換位為本。在3月份給四川德泉化纖的員工內(nèi)訓(xùn)中。我就用這個(gè)作為課程的主題。這個(gè)也非常的重要。我個(gè)人有很深的體會與教訓(xùn)。在于客戶業(yè)務(wù)中,曾與寧波一企業(yè)三起三落的業(yè)務(wù)交往。原因還是這方面出了問題,你把客戶放在哪里?客戶要長期維護(hù)合作,不能只為眼前的小利益去較真。關(guān)鍵還是心態(tài)是沒有擺正,沒有做到真誠換位。今天的業(yè)務(wù)在一次很真誠的溝通后終于恢復(fù)。頗有很深感慨。

5,經(jīng)常問自己:我能為你做什么。問家人,問下屬,問同事,問客戶等等。我們在溝通中真正做到這樣,一定可以達(dá)成高效并得到對方友好積極的反饋的。

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