主講講師：趙繼紅老師----課程安排：2天12課時 課堂破冰：授課現(xiàn)場氣氛調(diào)控 第一章：企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 （一）介紹某某知名公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對薪酬體系設(shè)計的影響； （二）互動：我們選擇怎樣的
主講講師：趙繼紅老師----課程安排：6天36課時 課堂破冰：授課現(xiàn)場氣氛調(diào)控 第一章：精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理 一、TPM概論； 二、設(shè)備的6大LOSS； 三、自主保全概論； 四、自主保全活動工
主講講師：趙繼紅 老師 課程安排：2天12課時 第一講、班組長的地位和職責(zé) 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．班組長的角色認(rèn)知 3．班組長的作用和職責(zé) 4．對企業(yè)的認(rèn)知 5．班組長必備的管理技能 6．
《8D工作法培訓(xùn)課程大綱》課程主講：趙繼紅老師 第一部分：解決問題的方法及工具 第一節(jié)：糾正、糾正措施與預(yù)防措施的差別與相互關(guān)系； 第二節(jié)：8D工作法、6-Sigma工作法、QC七大手法、防錯法、腦力
第一章 作為一名員工要有敬業(yè)精神 1. 敬業(yè)如敬生命 2. 敬業(yè)是公司發(fā)展的要求 3. 釘好一枚紐扣 4. 工作要做到位 5. 要做就做最好 6. 薪水不是最重要的 7. 職業(yè)不地位無關(guān) 8. 超越要
前言 贏在起點 第一章 方向比努力重要 第一節(jié) 一叧小狗也有目標(biāo) 有目標(biāo)才會有作為 有目標(biāo)才會有結(jié)果 有目標(biāo)才會有勱力 第二節(jié) 來到生命的終點 如何填寫人生的括號 魚不熊掌可以兼得 制定目標(biāo)的SMAR
第一章：醫(yī)護(hù)人員服務(wù)禮儀及重要性 第一節(jié).醫(yī)護(hù)人員就是醫(yī)院的品牌 第二節(jié).禮儀對醫(yī)護(hù)工作產(chǎn)生的影響 第三節(jié).禮儀的核心與內(nèi)涵 第二章：現(xiàn)場模擬測試醫(yī)護(hù)人員的客戶服務(wù)品質(zhì) 第一節(jié).客戶服務(wù)品質(zhì)檢測工具
國家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績效評價準(zhǔn)則》(GB/T 19580)已經(jīng)成為全國質(zhì)量獎及地方質(zhì)量獎的評審依據(jù)，也成為中國名牌產(chǎn)品及中國世界名牌產(chǎn)品等許多其他重要國家獎項的評審依據(jù)之一，越來越多的企業(yè)紛紛導(dǎo)入卓越績效模
第一部分 零缺陷基礎(chǔ) 第一章 什么是“零缺陷” (1)零缺陷的產(chǎn)生 (2)零缺陷的內(nèi)涵 (3)零缺陷管理的三大特征 (4)零缺陷工作的四大原則 (5)零缺陷的意義 第二章 如何做到零缺陷 (1)實現(xiàn)零
第一章 企業(yè)核心能力與人力資源管理 第一節(jié) 企業(yè)的核心能力要素與人力資源 第二節(jié) 核心能力與競爭優(yōu)勢形成 第三節(jié) 提升角色與職責(zé) 第四節(jié) 中國人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀與未來 第二章 戰(zhàn)略性人力資源管理
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