朱華,朱華講師,朱華聯(lián)系方式,朱華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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日前,在瑞典首都斯德哥爾摩,瑞典文學(xué)院常任秘書恩隆德宣布中國作家莫言獲得2012年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng),莫言由此成為首個(gè)獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的中國籍人士。消息一經(jīng)傳出,莫言的知名著作《檀香刑》《紅高粱》《生死疲
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前幾天一個(gè)朋友和我聊起培訓(xùn),突然問了一句:“你們現(xiàn)在用的老師是不是都是特牛的老師???”一時(shí)語塞。做業(yè)務(wù)的時(shí)候,關(guān)于老師,大多數(shù)客戶會(huì)提出如下問題或評(píng)價(jià):你們的老師我都沒聽說過??!你們這里能不能請(qǐng)到XX
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面對(duì)機(jī)會(huì),你會(huì)心喜,但偶爾也會(huì)恐懼,怕抓錯(cuò)、怕錯(cuò)過。這是人的天性,但是沒關(guān)系,膽量可以被訓(xùn)練,恐懼可以被管理。1. 讓自己習(xí)慣不舒服的感覺時(shí)常把自己丟在全新的情境,習(xí)慣不熟悉的感覺,逼自己走出個(gè)人的舒
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 只要改變想法,就能重新燃起動(dòng)力,讓能量源源不絕。 01.正面思考 思想方式能強(qiáng)烈左右一個(gè)人的心態(tài),也就是說,你可以通過改變思考方式來轉(zhuǎn)換心態(tài)。舉例來說,被指派一項(xiàng)任務(wù)時(shí),剛開始非常擔(dān)憂恐懼,但一旦接
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團(tuán)隊(duì)沖突管理 團(tuán)隊(duì)成員彼此間的競(jìng)合關(guān)系,既微妙又棘手。一個(gè)不小心,夾雜著個(gè)人情緒、私下較勁抗衡的內(nèi)斗,就悄悄地延燒。即便你擁有整隊(duì)的明星球員,卻也可能打不出黃金隊(duì)形;空有一手王牌,卻無論如何都湊不成數(shù)
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 養(yǎng)成好習(xí)慣的同時(shí),相對(duì)的你有更多壞習(xí)慣需要面對(duì)與處理。特別在職場(chǎng)上,這些看似不嚴(yán)重,卻隨時(shí)可能改變你一生的壞習(xí)慣,唯有立刻跟它們畫清界線,才能真正成就大事業(yè)。 讓15位成功人物搖頭的壞習(xí)慣,到底有哪
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小時(shí)候都曾聽過「狼來了」的故事,訓(xùn)勉我們要誠信待人。社會(huì)道德都勉勵(lì)我們要說真話,為善事。 然而在成長的過程中,我們都曾或多或少的違背良心,說了不應(yīng)說的話,做了不該做的事,拿了不該拿的錢。我們往往自圓其
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讓老板聽你的吧!成功的經(jīng)理人,除了管好屬下,更要管好老板。管理上司不是操縱、更不是巴結(jié)上司,而是為自己、上司與公司創(chuàng)造三贏。勤練七大心法、實(shí)戰(zhàn)十招,讓老板聽你的吧!打好職場(chǎng)關(guān)系7撇步,升遷加薪無往不利
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對(duì)于銷售員來說,客戶就是上帝,然而老謀深算的上帝怎么會(huì)輕易地接受我們的推銷呢?可以說,自從有銷售以來,銷售員就一直在和客戶進(jìn)行著艱難的較量。那么我們?nèi)绾尾拍茉谶@場(chǎng)較量中占上風(fēng)呢?孫子兵法中說:攻城為
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職場(chǎng)是什么? 有人回答說是游樂園,我家有錢有勢(shì),左手錢,右手權(quán),干爹在中間。 又有人回答說是動(dòng)物園,左邊是雄獅,右邊是猛虎,小橋在中間,規(guī)則在眼前。 你打答案是什么?今天,雖然職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于溫室中的
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