劉敏興,劉敏興講師,劉敏興聯(lián)系方式,劉敏興培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)專家 通用管理資深培訓(xùn)師
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目標是一種未來的愿望,為了實現(xiàn)它,人們愿意付出努力。制定目標很有效,它能增加你的動力,迫使你優(yōu)先、重點、及時地對自己負責。有了目標就可能使你更經(jīng)常的取得成功。一旦你制定了目標,時間價值也就明確了。 【
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對于每個銷售人員來說,成功還是失敗完全取決于自己,首先要學(xué)會管理自己,把自己的一切管好了,有一天你才能成為別人的主管。因此做好自我管理是一件非常重要的事情,管理自我必須具有一種心態(tài)就是善于克制自己。
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一個企業(yè)在推行了整理、整頓、清潔三個步驟,并做到清潔的規(guī)范化,制度化,最后讓企業(yè)所有的人都養(yǎng)成一種習慣。因此說,整理、整頓、清掃是重要的,是提升企業(yè)形象的必備條件。所以有了清潔以后,我們還要深入一步地
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作為銷售人員時時刻刻應(yīng)考慮這樣一些問題①“我在賣什么?”推銷產(chǎn)品之前應(yīng)該先推銷自己。能否把自己順利地推銷出去,這是一個關(guān)鍵;②“誰是我的客戶?”“為什么我的客戶會買我的東西?”;③“我的未來客戶在哪里
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時間管理策略的運用 以前老板和公司的主管與外面聯(lián)絡(luò)都是通過坐在辦公室里的秘書來進行的,而外界與老板取得聯(lián)系,首先打交道的也是秘書。然而在現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)社會,在高科技的競爭時代,在傳呼機、手機、掌上電腦這種
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主管的角色與功能主管是企業(yè)中享有榮譽的職位,也是企業(yè)中一般員工所追求的地位象征,因此,主管被賦予某些角色規(guī)范,以發(fā)揮該職位應(yīng)有的特定功能。主管的角色由于企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,人際關(guān)系也日益復(fù)雜,所以主管
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著名心理學(xué)家馬斯洛認為生理的需求、安全的需求、自尊的需求、社會的需求一直到自我實現(xiàn)的需求,構(gòu)成了人的需求體系。他把自我實現(xiàn)視為最高層次的人生經(jīng)驗。但是在晚年的時候他做了一個修正,認為人生最高層次的經(jīng)驗
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一、8020法則十九世紀意大利經(jīng)濟學(xué)兼社會學(xué)家巴雷多,提出了創(chuàng)造價值及運用時間的8020法則,直至今日,仍是最經(jīng)得起考驗的時間管理原則。此法強調(diào):百分之八十的價值來自百分之二十的事情,如:百分之八十的
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1.大塊時間:每天要規(guī)劃一個「大塊時間」,來完成今日最重要的事。大塊時間至少要兩小時,可集中一次亦可分散安排。每天有一大塊時間用來做完成今日重要之事,必覺身心輕快且有成就感。 2.首要時間:與「大塊
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1.工作或?qū)W習時間:工作是為了謀生以及充實生活,學(xué)習是謀生前的準備或謀生時的在職進修。以往生涯計劃的觀念局限于職業(yè)前程的安排,可見「工作」或「職業(yè)」確是人生數(shù)一數(shù)二的重要任務(wù)。民以食為天、生理需求是人
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