盧巖,盧巖講師,盧巖聯(lián)系方式,盧巖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷售業(yè)績提升專家
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銷售業(yè)績提升專家

北京 50 ~ 60 歲
銷售技能類: 銷售精英的5項(xiàng)修煉(2-3天) 巔峰銷售--購買的奧秘(2天) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)類: 打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)(2-5天) 高效溝通類: 中層銷售經(jīng)理的溝通技能(2天) 談判高手(2天) 計(jì)劃執(zhí)行
¥18000 元/天
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盧巖老師  

    美國惠普(中國)培訓(xùn)師。
    中國培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)吉林省分會(huì)副秘書長。
    盛和營銷網(wǎng)首席培訓(xùn)師。吉林省職業(yè)經(jīng)理人公益互動(dòng)平臺培訓(xùn)師;培訓(xùn)點(diǎn)評網(wǎng)特聘培訓(xùn)專家。
    14年的銷售、市場營銷與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
    世界500強(qiáng)企業(yè)銷售及培訓(xùn)工作經(jīng)歷。
    2000年-2007年歷經(jīng)鴻達(dá)高新技術(shù)集團(tuán)、聯(lián)想LENOVO集團(tuán)(世界500強(qiáng)企業(yè))、方正科技集團(tuán)(FOUNDER)等三家國內(nèi)名企,從事銷售與營銷管理工作,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
    2008年-2012年世界50強(qiáng)企業(yè)美國惠普(中國)營銷培訓(xùn)師。
    2012-現(xiàn)在,職業(yè)培訓(xùn)師。

【擅長領(lǐng)域】
    銷售管理與銷售技巧培訓(xùn)。

    本課程體系融合了世界500強(qiáng)企業(yè)巨頭的先進(jìn)營銷理念、知識、技能;吸收了國內(nèi)名企簡練實(shí)效的營銷思想和模式;結(jié)合了培訓(xùn)師多年的銷售與市場營銷經(jīng)驗(yàn),針
課程 更多>>
[盧巖]談判高手
本課程適合誰? 銷售人員、中高層經(jīng)理、總經(jīng)理 本課程能幫學(xué)員解決什么問題? 談判前,不知道準(zhǔn)備的重要性 談判前不知道該準(zhǔn)備些什么 談判前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備工具表 談判過程中沒有應(yīng)對情緒、誤解等的能力 談判過程中不能良好應(yīng)對僵局 談判中不能有效運(yùn)用談判策略 本課程能為學(xué)員帶來什么好處? 時(shí)代在變,談判理念也在變。本課程結(jié)合了500強(qiáng)企業(yè)最新的談判實(shí)踐成果,能在短時(shí)間內(nèi)快速提升你的談判技能,在談判中獲取比
2013-07-22
[盧巖]打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)
本課程適合誰? 營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理 本課程能幫學(xué)員解決什么問題? 找不到合適的銷售人員 銷售團(tuán)隊(duì)沒有工作積極性; 銷售團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo),人心渙散; 銷售人員積極努力但完不成任務(wù); 銷售團(tuán)隊(duì)人員流失率居高不下; 本課程能為學(xué)員帶來什么好處? 本課程從選育用留四個(gè)層面來分析打造一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的方法,全面提升領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)的水平,提高銷售業(yè)績。 本課程實(shí)施多長時(shí)間? 課程時(shí)間2-5天。 課程
2013-07-22
[盧巖]如何實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)
本課程適合誰? 中高層銷售經(jīng)理、店長、銷售代表 本課程能幫學(xué)員解決什么問題? 學(xué)員沒有目標(biāo)意識 學(xué)員不掌握設(shè)定目標(biāo)的科學(xué)方法 學(xué)員不會(huì)分解目標(biāo) 學(xué)員不能根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃 學(xué)員有計(jì)劃但是執(zhí)行不到位,達(dá)不到目標(biāo) 本課程能為學(xué)員帶來什么好處? 本次課程從設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)到執(zhí)行與跟進(jìn)詳細(xì)的講解如何進(jìn)行目標(biāo)的管理,分析目標(biāo)設(shè)定的SMART模型和日常管理的PDCA循環(huán),全方位提升學(xué)員的目標(biāo)管理能力,提高工作
2013-07-22
[盧巖]高效銷售計(jì)劃
本課程適合誰? 中高層銷售經(jīng)理、店長、銷售代表 本課程能幫學(xué)員解決什么問題? 學(xué)員對年度(季度、月度)目標(biāo)束手無策 學(xué)員不會(huì)做市場分析 學(xué)員不知道如何做策略決策 學(xué)員不掌握設(shè)定目標(biāo)的科學(xué)方法 學(xué)員不會(huì)分解目標(biāo) 學(xué)員不能根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃 學(xué)員不會(huì)銷售費(fèi)用控制 本課程能為學(xué)員帶來什么好處? 讓學(xué)員把戰(zhàn)略(做正確的事)與執(zhí)行(正確的做事)完美結(jié)合形成戰(zhàn)略性的思維模型OGSM和ROGSOPBM模型,幫助學(xué)
2013-07-22
[盧巖]中層經(jīng)理的溝通技能
本課程適合誰? 中高層經(jīng)理 本課程能幫學(xué)員解決什么問題? 發(fā)布指令,下屬經(jīng)常聽不懂; 發(fā)現(xiàn)下屬工作有問題,但是不懂如何指導(dǎo); 不會(huì)批評技術(shù),傷了員工,惱了自己; 不會(huì)表揚(yáng)技術(shù),好戲唱咋了; 不會(huì)工作回顧,不能持續(xù)提高工作業(yè)績; 總搞不懂上級的指令是啥意思; 工作匯報(bào)上級總是不滿意; 向上級提意見總不被采納; 和別的部門合作總有摩擦; 部門間的沖突經(jīng)常演變成戰(zhàn)爭; 跨部門開會(huì)效率低,吵來吵去; 本課
2013-07-21
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