北京時(shí)間9月11日，蘋果公司發(fā)布 了iPhone5C和iPhone5S。5C也不便宜，賣 到4488，比5S僅便宜800塊。蘋果的定價(jià)為此 廣被吐槽。很多果粉認(rèn)為：與其買個(gè)塑料殼的 心里膈應(yīng)，不如添8
老板和普通管理者地位不同，做決定的心理不 同，決定產(chǎn)生的影響也大不相同。作為老板， 做決定時(shí)應(yīng)該注意什么?我的建議是四要，四不要?！度宋镏尽芬粫杏嘘P(guān)于君臣關(guān)系的一句 話：“臣以自任為能，君以用人為能
最近營銷界最流行的說法，莫過于“互聯(lián)網(wǎng)思 維”了，小米手機(jī)和黃太吉煎餅的案例被反反復(fù) 復(fù)引用，甚至有用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的 說法?；ヂ?lián)網(wǎng)思維到底是什么？不同的人可能 會看到不同的重點(diǎn)。其實(shí)，不少經(jīng)
很多企業(yè)家會問我：究竟怎么轉(zhuǎn)型和升級，才 能吸引到投資公司的注意？提出這一問題的大 多是傳統(tǒng)型企業(yè)。從我在IDG過往的投資經(jīng)驗(yàn) 來看，這根本不是一個(gè)問題，轉(zhuǎn)型和升級對于 傳統(tǒng)型企業(yè)來說，其實(shí)是最容易解
問過很多創(chuàng)業(yè)公司的CEO，最近最頭痛的是 啥，絕大部分的回答都是招人難。不管拿到投 資的還是沒拿到投資的，業(yè)務(wù)發(fā)展好的業(yè)務(wù)發(fā) 展不好的，總覺的要招人、招人難，招人難所 以業(yè)務(wù)發(fā)展難，業(yè)務(wù)發(fā)展難就陷入資
現(xiàn)在，每個(gè)企業(yè)都在不同程度地開展諸如大客 戶關(guān)系管控、大客戶忠誠管控等項(xiàng)目。然而，就算是一些專門從事大客戶營銷管控的 高手們都承認(rèn)，盡管現(xiàn)在的企業(yè)比以往在大客 戶營銷管控方面投入了更多的時(shí)間、人力和資
很多銷售人員覺得挖掘目標(biāo)客戶或者潛在客戶 的最好方法就是努力推銷。推銷包括兩個(gè)方 面：1.描述你銷售的是什么東西以及它能帶來什么 好處。2.試圖讓客戶立刻決定購買或者同意安排會 面。但是，推銷總是會失
中國正在成為全球巨人，中國人正買下“全 球”。這些震驚世界背后是中國人渴望發(fā)大財(cái)、 買大房子、開豪車、當(dāng)老板、中彩票的欲望清 單。中國人的欲望正呈現(xiàn)一波勝似一波的高 潮。從中國人的欲望，看當(dāng)下和未來的
人們常說，說話要注意影響。筆者認(rèn)為，中層 管理者說話更要注意影響、符合身份、講究方 式。中層管理者起著承上啟下的作用，說話的 對象主要是下級或下屬，因此說話要講究分 寸，特別要慎說“三句話”。第一句—
在《西游記》中，西天取經(jīng)路途遙遠(yuǎn)，各種妖 魔鬼怪層出不窮，唐僧師徒要完成取經(jīng)任務(wù)， 絕非易事。作為上司的觀音菩薩在取經(jīng)路上適 當(dāng)給予他們支持與幫助，使得他們最終順利地 完成了這項(xiàng)高目標(biāo)的工作。在工作過
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