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銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家
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北京時(shí)間9月11日,蘋(píng)果公司發(fā)布 了iPhone5C和iPhone5S。5C也不便宜,賣(mài) 到4488,比5S僅便宜800塊。蘋(píng)果的定價(jià)為此 廣被吐槽。很多果粉認(rèn)為:與其買(mǎi)個(gè)塑料殼的 心里膈應(yīng),不如添8
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老板和普通管理者地位不同,做決定的心理不 同,決定產(chǎn)生的影響也大不相同。作為老板, 做決定時(shí)應(yīng)該注意什么?我的建議是四要,四不要?!度宋镏尽芬粫?shū)中有關(guān)于君臣關(guān)系的一句 話(huà):“臣以自任為能,君以用人為能
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最近營(yíng)銷(xiāo)界最流行的說(shuō)法,莫過(guò)于“互聯(lián)網(wǎng)思 維”了,小米手機(jī)和黃太吉煎餅的案例被反反復(fù) 復(fù)引用,甚至有用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的 說(shuō)法?;ヂ?lián)網(wǎng)思維到底是什么?不同的人可能 會(huì)看到不同的重點(diǎn)。其實(shí),不少經(jīng)
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很多企業(yè)家會(huì)問(wèn)我:究竟怎么轉(zhuǎn)型和升級(jí),才 能吸引到投資公司的注意?提出這一問(wèn)題的大 多是傳統(tǒng)型企業(yè)。從我在IDG過(guò)往的投資經(jīng)驗(yàn) 來(lái)看,這根本不是一個(gè)問(wèn)題,轉(zhuǎn)型和升級(jí)對(duì)于 傳統(tǒng)型企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)是最容易解
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問(wèn)過(guò)很多創(chuàng)業(yè)公司的CEO,最近最頭痛的是 啥,絕大部分的回答都是招人難。不管拿到投 資的還是沒(méi)拿到投資的,業(yè)務(wù)發(fā)展好的業(yè)務(wù)發(fā) 展不好的,總覺(jué)的要招人、招人難,招人難所 以業(yè)務(wù)發(fā)展難,業(yè)務(wù)發(fā)展難就陷入資
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現(xiàn)在,每個(gè)企業(yè)都在不同程度地開(kāi)展諸如大客 戶(hù)關(guān)系管控、大客戶(hù)忠誠(chéng)管控等項(xiàng)目。然而,就算是一些專(zhuān)門(mén)從事大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管控的 高手們都承認(rèn),盡管現(xiàn)在的企業(yè)比以往在大客 戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管控方面投入了更多的時(shí)間、人力和資
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很多銷(xiāo)售人員覺(jué)得挖掘目標(biāo)客戶(hù)或者潛在客戶(hù) 的最好方法就是努力推銷(xiāo)。推銷(xiāo)包括兩個(gè)方 面:1.描述你銷(xiāo)售的是什么東西以及它能帶來(lái)什么 好處。2.試圖讓客戶(hù)立刻決定購(gòu)買(mǎi)或者同意安排會(huì) 面。但是,推銷(xiāo)總是會(huì)失
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中國(guó)正在成為全球巨人,中國(guó)人正買(mǎi)下“全 球”。這些震驚世界背后是中國(guó)人渴望發(fā)大財(cái)、 買(mǎi)大房子、開(kāi)豪車(chē)、當(dāng)老板、中彩票的欲望清 單。中國(guó)人的欲望正呈現(xiàn)一波勝似一波的高 潮。從中國(guó)人的欲望,看當(dāng)下和未來(lái)的
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人們常說(shuō),說(shuō)話(huà)要注意影響。筆者認(rèn)為,中層 管理者說(shuō)話(huà)更要注意影響、符合身份、講究方 式。中層管理者起著承上啟下的作用,說(shuō)話(huà)的 對(duì)象主要是下級(jí)或下屬,因此說(shuō)話(huà)要講究分 寸,特別要慎說(shuō)“三句話(huà)”。第一句—
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在《西游記》中,西天取經(jīng)路途遙遠(yuǎn),各種妖 魔鬼怪層出不窮,唐僧師徒要完成取經(jīng)任務(wù), 絕非易事。作為上司的觀音菩薩在取經(jīng)路上適 當(dāng)給予他們支持與幫助,使得他們最終順利地 完成了這項(xiàng)高目標(biāo)的工作。在工作過(guò)
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