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李程遠:李程遠——有效的管理者,為事情結(jié)果負責
2016-01-20 39144

*拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。 

  *作為有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負責。 

  認識錯誤有助于解決問題 

  與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中,如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現(xiàn)在,在企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該先學習如何認錯,為事情的結(jié)果負責。其實,不能由于認錯而指責某人,也不應(yīng)該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。 

  培養(yǎng)對事情結(jié)果負責的精神 

  【舉例】 

  小孩兒撞桌子的學問 

  小孩兒不小心撞到桌子上,大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的: 

  中國媽媽往往第一個動作是打桌子,當然這是哄小孩兒的一種方法,可是在無形之中告訴孩子,責任在別人。

  日本媽媽把孩子帶到桌子旁邊說:“來,再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因:第一個是小孩兒跑步的速度太快,躲閃不及;第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方;第三個是小孩兒心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?” 

  從上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng),桌子是沒有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的。 

  【舉例】 

  背包的一家人 

  在上?;疖囌?,曾經(jīng)看到到中國旅游的一家3口(外國人),爸爸背個大包,媽媽背個中包,小孩兒背個小包,一家排成一條線。也許爸爸的大包里面是蚊帳、帳篷、毯子,媽媽那個中包里是家庭用品與生活用具,小孩兒那個小包里面背的可能是他的點心和玩具。 

  看看旁邊同樣年紀的中國小孩兒沒有一個身上背包的,一律都是由爸爸和媽媽全權(quán)負責。 

  這個例子應(yīng)該從小告訴孩子,一個人是應(yīng)該從小負起責任的,這樣長大后才能更好地為自己負責、為社會負責。 

  一名警察在為小孩開罰單的情景,因為小孩騎著他的小單車闖紅燈了,警察叔叔也許是罰一杯牛奶,也許罰兩塊餅干,但不管是罰什么,最重要的是對小孩起到了教育作用,告訴他從小就應(yīng)該為自己做過的事情負責。

文章出自:李程遠老師博客

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