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實戰(zhàn)管理專家：主講危機管理、企業(yè)文化、領導力、企業(yè)社會責任、

山東,濟南 50 ~ 60 歲

危機管理系列：《逆境管理與危機管理》《危機管理與媒體應對》《應急管理與風險控制》《信訪維穩(wěn)與應急管理》《企業(yè)政府關系與媒體關系管理》企業(yè)文化系列：《企業(yè)文化建設》《VUCA時代變革管理》《制度與文化

¥20000 元/場: 參考價格

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山泉社工服務社監(jiān)事
“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人
中央黨校培訓部特邀講師
中國企業(yè)管理研究會常務理事
中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者
國務院國資委研究中心特聘專家
國家開發(fā)銀行專家顧問團核心成員
兼職多家商學院管理學教授、MBA導師
英國大使館文化教育處社會企業(yè)家技能培訓特邀觀察員
資深管理顧問、高級經(jīng)濟師、MBA導師、社會工作師
中國海洋大學、山東大學、山東財經(jīng)大學、山東師范大學等管理科學專業(yè)兼職教授。
　　中國第一本財經(jīng)科普讀物、商務隨想錄《慵懶的午餐后》(2004中國經(jīng)濟出版社)、管理科學創(chuàng)新著作《管理應該管行為》（2006經(jīng)濟管理出版社）作者。主要代表作還有《“一帶一路”倡議下中國企業(yè)跨文化管理的理論、實踐與路徑選擇》《職場樂趣文化營造——以韓都衣舍為例》《企業(yè)危機管理勢在必行》、《知識經(jīng)濟再認識》、《資本經(jīng)營與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班

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[劉學民]《企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略》: 第一部分：企業(yè)文化戰(zhàn)略構架與基本理念文化戰(zhàn)略管理的源遠：人的文化你是誰？你從哪里來？你有什么特質或屬性？你的存在有什么價值？你要到哪里去？文化戰(zhàn)略管理的延展：組織文化你們是誰？你們要干什么？你們有什么優(yōu)勢或特點？你們活動的價值是什么？你們要把人類引向何方？文化戰(zhàn)略管理的素描：興起、發(fā)展與影響文化由歷史發(fā)展而來文化概念產(chǎn)生之前的管理理論與實踐工業(yè)革命促進企業(yè)文化理論豐; 2013-12-06

[劉學民]《管理者執(zhí)行力：高效執(zhí)行方法與工具訓練》: 一：執(zhí)行力與職業(yè)發(fā)展重新定義管理者與企業(yè)的關系管理與經(jīng)營的融合部門經(jīng)營與個人經(jīng)營的融合重新定義管理者與屬下的關系卓越部門領導力的能力模型執(zhí)行力 —— 從規(guī)劃到結果的推進器職業(yè)化 —— 個人成才的必由之路職業(yè)化人士需要考慮的核心問題職業(yè)化人士的基本心態(tài) 二：高效率工作與執(zhí)行力日常管理與職能管理常見的執(zhí)行障礙同步成長與并行工程高效執(zhí)行力的輔助工具三：提高個人執(zhí)行力自我管理; 2013-12-06

[劉學民]《危機管理》: 第一章、危機管理概論 1. 危機的內涵與意義 2. 危機的分類 3. 危險與機遇 4. 危機管理的定義與定位 5. 對危機的描述危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng) 1. 強化員工危機意識的意義 2. 危機管理的意識誤區(qū) 3. 個人與企業(yè)的雙贏模式 4. 企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點 5. 員工危機意識的兩個層面 6. 領導危機意識的養(yǎng)成 7. 建立危機意識的神經(jīng)系統(tǒng) 第三章、危機管理與預防 1.; 2013-11-28

[劉學民]《企業(yè)社會責任與EAP》: 一、企業(yè)社會責任的歷史沿革與基本理念 1、社會責任與社會責任感 2、個人社會責任 3、企業(yè)社會責任 4、企業(yè)社會責任的內涵與未來發(fā)展趨勢二、發(fā)達國家企業(yè)社會責任的發(fā)展、演變與實踐 1、企業(yè)社會責任在發(fā)達國家的產(chǎn)生、發(fā)展、演變 2、發(fā)達國家跨國公司企業(yè)社會責任實踐現(xiàn)狀 3、發(fā)達國家跨國公司企業(yè)社會責任趨勢分享三、中國企業(yè)履行社會責任現(xiàn)狀 1、中國企業(yè)對社會責任的認識 2、中國企業(yè)履行責任現(xiàn)狀概述; 2013-11-28

[劉學民]《管理者創(chuàng)新能力修煉》: 一、管理創(chuàng)新的首要——理念創(chuàng)新管理創(chuàng)新為何要先進行理念創(chuàng)新？何謂理念創(chuàng)新？如何進行價值觀突破？理念的提煉與價值認同創(chuàng)新理念的宣導與貫徹二、創(chuàng)新能力之思維訓練創(chuàng)新思維的內涵突破領導者的思維定式創(chuàng)新——永恒的時代性主題培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力的路徑選擇奇妙的管理效應理論與創(chuàng)新思維分享企業(yè)創(chuàng)新管理法則與思維創(chuàng)新訓練方法三、創(chuàng)新能力之有效溝通什么是溝通及溝通的目的溝通的四大特點; 2013-11-28

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