一、從現(xiàn)在開始管理我的時間1、生命中的鵝卵石2、時間的價值3、時間管理不善的常見表現(xiàn)與原因4、時間管理誤區(qū)5、時間管理的四代理論二、時間管理法則1、時間管理的基本準則2、目標原則——管好KPI3、20
1、壓力對我們有什么影響？過勞死亞健康心理疾病工作家庭沖突2、工作緩壓法時間管理，有條不紊高效執(zhí)行，提高效率人際關(guān)系，輕松工作3、生活緩壓法美食緩壓法睡眠緩壓法淋浴緩壓法運動緩壓法懶人緩壓法4、心理緩
一、基于勝任模型確定任職資格1、構(gòu)建勝任力模型2、撰寫崗位說明書3、設(shè)計面試評價表二、內(nèi)部招聘法1、推薦法2、布告法3、檔案法三、外部招聘法1、發(fā)布廣告2、借助中介3、校園招聘4、網(wǎng)絡(luò)招聘5、熟人推薦
一、創(chuàng)業(yè)前準備1、執(zhí)行力24字原則2、管理的核心是管人3、五行性格輕松識人4、語言方式洞察內(nèi)心5、非語言方式判真假6、團隊發(fā)展五個階段二、團隊成立期1、團隊協(xié)作決定成敗2、從心定位團隊角色3、高效團隊
Chapter1.人力資源管理究竟管什么？——人力資源管理新解讀1、人力資源管理你知幾分？2、部門皆離不開人力工作3、管理的核心是管好人員4、管人的藝術(shù)是從心管理5、沒有好團隊沒有好業(yè)績6、未來面臨的
一、選人1、勝任能力模型2、選拔的內(nèi)容和方法3、工作崗位分析4、工作說明書5、工作崗位評價二、用人1、績效管理系統(tǒng)設(shè)計的四階段法2、選擇績效指標的原則3、績效考核方法4、常見的考評錯誤5、如何進行績效
一、為何要創(chuàng)建企業(yè)文化？1、文化是企業(yè)的靈魂2、企業(yè)文化三力作用3、文化讓管理更輕松二、不得不知的文化知識？1、你真懂企業(yè)文化嗎？2、日美中文化差啟示3、三份必備文化資料三、如何讓企業(yè)文化落地？1、識
1、 壓力，不容忽視！可怕的卡洛西！警惕我們身邊的壓力2、 CO生活緩壓法美食法睡眠法淋浴法運動法3、 CO從心緩壓法從心緩壓法緩壓小技巧3、 情緒與壓力的關(guān)系情緒與壓力的內(nèi)在牽連情緒的能量情緒的鐘擺
一、警惕卡洛西1、卡洛西是什么2、卡洛西的信號二、身邊的壓力1、過勞死2、亞健康3、心理疾病4、工作家庭沖突三、美食緩壓法1、緩解壓力的食物2、科學(xué)膳食習(xí)慣四、睡眠緩壓法1、科學(xué)的睡眠時間2、克服失眠
一、不懂管理別做管理1、什么是管理2、管理者與被管理者有何不同3、新任主管面臨的問題二、計劃——磨刀不誤砍柴功1、如何制定計劃2、SMART原則3、目標管理三、決策——方向比速度重要1、程序化與非程序
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