一、文化決定命運1、文化決定命運（1）文化決定個人命運（2）文化決定企業(yè)命運2、為什么文化具有決定性? （1）你能正確認識事物嗎？（2）我們各有各的思維（3）文化讓我們形成統(tǒng)一合力二、認識企業(yè)文化1、
一、我們的心困惑1、為什么不懂我自己？——看懂我自己，拓展職業(yè)路2、為什么總管不好人？——管理是管人，用人先懂心3、為什么好方法沒用？——因時帶團隊，因境管下屬二、識人識心，組建高效團隊1、如何快速認
一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識人之眼——慧眼也有走神的時候，只有工具不會1、識人基礎——5D性格2、穿著識人；外貌識人3、行動識人；語言識人4、辨真假三、選
一、文化決定命運1、文化決定個人命運2、文化決定國家命運3、為什么文化具有決定性?4、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂二、企業(yè)文化理論基礎1、文化的涵義2、企業(yè)文化定義3、文化在哪里？4、企業(yè)文化層次三、企業(yè)文化
一、文化決定命運1、文化決定命運（1）文化決定個人命運（2）文化決定企業(yè)命運2、為什么文化具有決定性? （1）觀點比較：主觀與客觀（2）財富比較：物質(zhì)與精神3、企業(yè)靈魂與競爭力（1）企業(yè)文化與企業(yè)靈魂
一、我們的心困惑1、為什么不懂我自己？——看懂我自己，拓展職業(yè)路2、為什么總管不好人？——管理是管人，用人先用心3、為什么好方法沒用？——因時帶團隊，因境管下屬二、識人識心，組建高效團隊1、如何讓快速
一、從“心”開始1、管理最高境界2、因人適時的管理藝術（五階管理）二、第一階段：剛成立的團隊1、5D性格分析2、團隊角色定位3、從心分析團隊（識人術）三、第二階：動蕩中的團隊1、不可不知的思維差異2、
一、認識自己——管理角色認識1、突破認識自己的障礙（認不清自己做不好管理）2、認識自己的工具——5D測評二、認識他人——了解下屬真實想法1、如何解釋他人（認不清下屬管不好人）2、從語言識別下屬3、從表
一、CO沙盤：組建團隊1、從“心/新”開始二、CO沙盤：成立1、性格剖析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場測試評析）2、團隊角色與定位3、從心分析成員（識人術）三、CO沙盤：動蕩1、他不喜歡我——團隊不合作的根源
一、認識自己—————管理角色認知1、突破認識自己的障礙（認不清自己做不好管理）2、認識自己的工具——5D測評（五行性格分析）二、認識他人—————洞察下屬想法1、如何解釋他人2、從語言識人3、從表情
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