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一、人力資源部門為何要創(chuàng)建企業(yè)文化？1、文化是企業(yè)的靈魂2、人力部門主導文化3、文化讓管理更輕松二、哪些是不得不知的企業(yè)文化知識？1、你真懂企業(yè)文化嗎？2、趣看日美中文化差3、三份必備文化資料三、如何
一、面試依據：勝任力模型1、構建勝任力模型2、撰寫崗位說明書3、設計面試評價表二、經典面試法1、工作模擬2、角色扮演3、管理競賽4、無領導小組5、壓力面試三、結構化面試1、結構化面試的三大核心尺度2、
一、為何要創(chuàng)建企業(yè)文化？1、文化是企業(yè)的靈魂2、企業(yè)文化三力作用3、文化讓管理更輕松二、不得不知的文化知識？1、你真懂企業(yè)文化嗎？2、日美中文化差啟示3、三份必備文化資料三、如何讓企業(yè)文化落地？1、識
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