本課程從門店的創(chuàng)立開始到運營管理都做了細致實戰(zhàn)的講解，涵蓋了門店運營管理的方方面面。

開店前：戰(zhàn)略定位——商業(yè)模式——團隊組建——產(chǎn)品（服務）核心——戰(zhàn)場選擇——品牌設立

運營管理：

               事：QSCV新解——全維營銷——裝修秘籍——菜單戰(zhàn)略——服務價值

               財：成本管控——數(shù)據(jù)分析

               人：目標管理——“兩會”實操——值班管理——團隊管理——績效設立

后延發(fā)展：加盟管理