為企業(yè)打造屬于自己的企業(yè)人才孵化中心，為企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)體系： 課程：研發(fā)體系；課程建構(gòu)；課庫管理； 師資：選培體系；晉升體系；考核體系； 學(xué)員：流程管理；檔案建設(shè)；后續(xù)跟蹤； 大學(xué)整體：組織架構(gòu)；體系
本課程從門店的創(chuàng)立開始到運(yùn)營管理都做了細(xì)致實(shí)戰(zhàn)的講解，涵蓋了門店運(yùn)營管理的方方面面。 開店前：戰(zhàn)略定位——商業(yè)模式——團(tuán)隊(duì)組建——產(chǎn)品（服務(wù)）核心——戰(zhàn)場選擇——品牌設(shè)立 運(yùn)營管理：
通過對通用管理類課程的精髓提煉，融入多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。歷時(shí)兩年精心打磨：簡單、直接、有效、實(shí)用的互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)管理類課程。 課程體系：工作前：團(tuán)隊(duì)建設(shè)——目標(biāo)管理——績效設(shè)計(jì)——全解溝通——會(huì)議管理；
第一天 一）培訓(xùn)師特質(zhì) 1．培訓(xùn)師的素質(zhì)模型 2．培訓(xùn)師扮演的角色 3．培訓(xùn)師如何創(chuàng)造價(jià)值？ 4．培訓(xùn)師對待他人的基本素質(zhì) 二）培訓(xùn)師的“德” 1．培訓(xùn)師的使命 2．培訓(xùn)師的定位 3．培訓(xùn)師的基本信念
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