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采購(gòu)物流供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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采購(gòu)物流供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
SCM-P 供應(yīng)鏈計(jì)劃與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào) SCM-E 電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)研修班 SCM-F 供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范 LOG-L 精益物流管理 LOG-W 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 LOG-M 醫(yī)藥流通企
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申明江  老師簡(jiǎn)介
物流采購(gòu)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
現(xiàn)任:北京神華集團(tuán)(制造)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理
現(xiàn)任:世界知名HVAI(快銷(xiāo))供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目成員
現(xiàn)任:華潤(rùn)醫(yī)藥(流通)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:信義汽車(chē)玻璃(控股)公司供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部經(jīng)理
曾任:大連錦程國(guó)際物流有限公司商務(wù)經(jīng)理
英國(guó)CIPS國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)認(rèn)證培訓(xùn)師;
《中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書(shū)》副主編;
《國(guó)際物流職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)體系指導(dǎo)》編委成員;
《中國(guó)海關(guān)》雜志、《物流時(shí)代》、《現(xiàn)代物流報(bào)》、
《物流》供應(yīng)鏈專(zhuān)欄常年特約撰稿人。

相關(guān)數(shù)據(jù):
---16年專(zhuān)注于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
專(zhuān)業(yè)幫助為庫(kù)存高、成本漲、反應(yīng)慢而苦惱的企業(yè)或人;
---培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超12,000人次;
---客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上;
---多年多家媒體發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章120,000字以上;
---出版專(zhuān)業(yè)書(shū)籍9冊(cè);

學(xué)員評(píng)價(jià):
專(zhuān)
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[申明江]供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理
今天,在天津大學(xué)暢享供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用價(jià)值鏈思維、信息化的技術(shù)對(duì)某電力公司的供應(yīng)鏈進(jìn)行空間和時(shí)間上的重構(gòu)。實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)準(zhǔn)交率的提升,物流成本的下降之效果!這一經(jīng)典案例——保證品質(zhì)重要,降低成本也同樣重要! 我們?cè)谔旖虼髮W(xué)分享我們?cè)谔旖虼髮W(xué)分享供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理
2019-03-17
[申明江]供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈金融有三類(lèi):一是銀行做供應(yīng)鏈金融、二是電商平臺(tái)做供應(yīng)鏈金融、三類(lèi)是基于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)做供應(yīng)鏈金融。 3月14日由武漢某漢銀行主辦,湖北中大企業(yè)共同參入,一起探討基于不同業(yè)態(tài)情景如何運(yùn)用金融賦能產(chǎn)業(yè),共謀發(fā)展......
2019-03-17
[申明江]精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略
【課程背景】 諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主克里斯托弗說(shuō):“未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)不是產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)所在供應(yīng)鏈與對(duì)手供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)”。2001年《財(cái)富》雜志將供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)戰(zhàn)略資源管理范疇。世界500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)背后有著怎樣的秘密? 管理大學(xué)彼得●德魯克曾說(shuō)“物流是企業(yè)第三方利潤(rùn)源”。物流作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,如何從傳統(tǒng)流通過(guò)程中發(fā)掘新利潤(rùn)源的藍(lán)海?日資、美資企業(yè)物流成
2016-11-17
[申明江]籌碼致勝的雙贏采購(gòu)談判策略
【課程背景】 當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低,而上游資源價(jià)格越來(lái)越高,企業(yè)面臨來(lái)越來(lái)大的采購(gòu)成本壓力。管理大師德魯克說(shuō),“企業(yè)運(yùn)營(yíng)就兩件事,開(kāi)源和節(jié)流”。而通過(guò)提高談判技能是降低企業(yè)成本最有效的途徑。 采購(gòu)談判技能之所以在越來(lái)越多企業(yè)得以重視,源自企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn)無(wú)論是在技巧、心態(tài)、價(jià)值觀(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)已熱衷十余年,而對(duì)采購(gòu)的技能培訓(xùn)卻方興未艾。可想而知,商業(yè)合作中專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售對(duì)菜鳥(niǎo)的采購(gòu)
2016-11-17
[申明江]精益物流管理
【課程背景】 物流作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,如何從傳統(tǒng)流通過(guò)程中發(fā)掘新利潤(rùn)源的藍(lán)海?管理大師彼得.德魯克曾說(shuō)“物流是企業(yè)第三方利潤(rùn)源”,又如何挖掘?美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右,中國(guó)物流成本占GDP17.8%以上,問(wèn)題出在哪里?歸根結(jié)底,中國(guó)企業(yè)物流管理是粗放的,上至網(wǎng)絡(luò)布局,中至資源決策,下至運(yùn)營(yíng)管理,還停留在“摸著石頭過(guò)河”的階段,從上到下缺乏理念認(rèn)知,專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理細(xì)
2016-11-17
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
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