1、任何一種基于互聯(lián)時代創(chuàng)新思維的管理實踐，都不應當是行政化和指令化的，而是自動、自發(fā)、自組織的。

        2、企業(yè)里每個員工和團隊都要整合自身的環(huán)境、平臺、資源，根據(jù)客戶不斷變化的需求，快速反應和支持，讓每個員工和團隊主動創(chuàng)造客戶價值。

        3、以“陀螺模型”為方法論，通過"精進"和"驅(qū)動"的融合與自主化協(xié)作，使目標對象的管理成熟度不斷提升。

        4、導入“精益思想”和“敏捷思想”，以“六化精進法”和“五維驅(qū)動法”為管理工具，實現(xiàn)企業(yè)管理在戰(zhàn)略和實踐層面的能動性和創(chuàng)造性提升。