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宋德標(biāo):酒店企業(yè)怎樣選聘職業(yè)經(jīng)理人  
2016-01-20 49450

酒店企業(yè)怎樣選聘職業(yè)經(jīng)理人 

 

                                         酒店行業(yè)講師:宋德標(biāo)               

 

針對(duì)酒店企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的定義和職責(zé)等問(wèn)題,我曾經(jīng)就怎樣用人、留人、育人的觀念中作為教材講過(guò),由于我長(zhǎng)期從業(yè)酒店對(duì)人力資源有特別的見(jiàn)解,就怎樣選擇職業(yè)經(jīng)理人再次以本人喜歡學(xué)習(xí)古文的新的與之交流。

當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍數(shù)量宏大,已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可忽視的一支主力軍。與此同時(shí)當(dāng)今90%的職業(yè)經(jīng)理人不能勝任本職工作。這個(gè)數(shù)字是否真實(shí)反應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人情況,至今沒(méi)有權(quán)威部門(mén)出來(lái)證實(shí)與否定,但這確實(shí)是當(dāng)老板最頭痛的事之一。

曾有老板說(shuō)過(guò)這樣一句心里話:我知道把企業(yè)交給自己親屬,企業(yè)肯定會(huì)死的;如果把企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人會(huì)死的更快。這句話能否代表整個(gè)投資者心態(tài)和職業(yè)經(jīng)理人狀況,見(jiàn)仁見(jiàn)智吧。

 

一、那么,如何選好用好職業(yè)經(jīng)理人呢?

還是讓我們從國(guó)學(xué)寶庫(kù)里尋找智慧和靈感,看我國(guó)古人在選人,用人方面有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),重溫這些名言對(duì)民營(yíng)企業(yè)持久良性發(fā)展大有裨益。

一、用人才的意義

1、《管子·霸言》說(shuō):“爭(zhēng)天下者,必先爭(zhēng)人。明大數(shù)者,得人;審小計(jì)者,失人?!睜?zhēng)奪天下的,必須先爭(zhēng)奪人才。懂得這個(gè)大道理的老板能得到真正的人才,只打小算盤(pán)的肯定會(huì)失去人才,留下的是奴才或庸才。有老板認(rèn)為,兩腿人有的是,重要的搶錢(qián)。這些以搶錢(qián)為目的的企業(yè),肯定是曇花一現(xiàn)。

2、《墨子·向賢上》說(shuō):“尚賢者,政之本也?!背缟匈t能之人,是治理企業(yè)的根本。不信仁賢則企業(yè)空虛,整個(gè)企業(yè)肯定無(wú)禮義,企業(yè)文化處于最低層面,企業(yè)肯定是上下齊亂。

3、漢代董仲舒在《春秋繁露·精華》寫(xiě)到:“以所任賢,謂之主尊國(guó)安;所任非其人,謂之主卑國(guó)危,萬(wàn)世必然,無(wú)所疑也?!笨匆粋€(gè)企業(yè)如能采用賢人,就知道這個(gè)企業(yè)一定是受到普遍的尊崇,企業(yè)是平穩(wěn)發(fā)展的;所任用的不是那樣的賢人,就可以斷定這個(gè)企業(yè)沒(méi)有受到尊崇,企業(yè)發(fā)展肯定受到阻礙。這是個(gè)世世代代得出的規(guī)律,沒(méi)有什么可懷疑的。也就是說(shuō),具有賢能的職業(yè)經(jīng)理人肯定投靠的是受到尊崇企業(yè)。

4、《荀子·君子》說(shuō):“尊圣者王,貴賢者霸,敬賢者存,慢賢者亡,古今一也?!边@句話的意思是如果老板能尊崇人才就可以稱(chēng)王,重用人才者可以稱(chēng)霸,敬重賢人者能夠使企業(yè)安定,輕視賢人者企業(yè)肯定做不大,做不長(zhǎng),必定倒閉,從古到今都是這樣。

5、漢代劉向在《說(shuō)苑·尊賢》說(shuō)道:“朝無(wú)賢人,猶鴻鵠之無(wú)羽翼也,雖有千里之望,猶不能致其意之所欲至矣?!逼髽I(yè)里如果沒(méi)有賢能之人,就象天鵝沒(méi)有翅膀一樣,雖然有飛至千里的愿望,還是不能到達(dá)自己心中想要到的地點(diǎn)和高度。只有任用真正人才,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的理想。

6、漢代王符《潛夫論·思賢》說(shuō):“身之病,待醫(yī)而愈;國(guó)之亂,待賢而治。”身體有病,必須依靠醫(yī)生才能治愈;企業(yè)出了問(wèn)題,必須依靠賢能的職業(yè)經(jīng)理人去治理。

7、三國(guó)·蜀諸葛亮在《出師表》指出:“帝賢巨,這個(gè)人,此先漢之所以興隆也;親個(gè)人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢之所以?xún)A頹也?!庇H近了賢臣,疏遠(yuǎn)小人,這是前漢興盛的原因;親近小人,疏遠(yuǎn)賢臣,這是后漢衰敗的原因。企業(yè)也是如此的。

8、宋代范仲淹在《選任賢能論》指出:“張良、陳平之徒,秦失之亡,漢得之興;房、杜、魏、褚之徒,隋失之亡,唐得之興?!币馑际牵爻埩?、陳平那樣的人就會(huì)滅亡,漢朝得到他們就興旺;隋朝失去了房玄齡、杜如晦、魏征、褚遂良那樣的人就會(huì)滅亡,唐朝得到他們就興旺。張良、陳平是輔佐漢高祖劉邦的開(kāi)國(guó)重臣。房玄齡、杜如晦、魏征、褚遂良,都是唐太宗李世民的得力大臣。大臣也可以理解皇帝選用的職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)興衰與聘用什么樣的職業(yè)經(jīng)理人息息相關(guān)。

 

二、什么樣的職業(yè)經(jīng)理人是人才?

 

企業(yè)選用賢才也是難事,何為賢才,老板難以識(shí)別,或者大談特談善于用人,真正的能人賢士卻得不到重用。何為賢才,諸如諸葛之謀略,張良之文,韓信之武,忠心之楊家將,忠義才德之人。這些人也不是完人,各有其缺點(diǎn),或大膽直言,或心高氣傲,或不諳人情,或性格孤僻,不為人喜歡。老板自尊心強(qiáng)的,容不下高傲賢士,老板能力太差,不放心太強(qiáng)的能人,老板猜疑心強(qiáng)的,繞不過(guò)嫉賢妒能人的讒言而不敢大膽任用能人。能人閑置,或受排擠走人,老板的事業(yè)也是疲軟不興。老板用人觀,應(yīng)該是能人能幫你能成事就行,這才是最有價(jià)值的。

1、《淮南子·說(shuō)林》說(shuō):“馬先馴而后求良,人先信而后求能?!睂?duì)于馬,要先進(jìn)行馴服,然后才能要求它素質(zhì)優(yōu)良;對(duì)于人,要首先使他忠誠(chéng)守信,然后再要求他具備其他能力,意謂用人要把人的思想品質(zhì)放在第一位。

2、《三國(guó)志·魏書(shū)·武帝紀(jì)》說(shuō):“有行之士,未必能進(jìn)?。贿M(jìn)取之士,未必能有行也。”有德行的人,不一定有所作為;有所作為的人,不一定有完美的德行。主張不要因?yàn)榈赖缕焚|(zhì)上的某些問(wèn)題而埋沒(méi)有作為的人才,對(duì)人才不應(yīng)求全責(zé)備。

3、《六韜·舉賢》寫(xiě)到:“按名督實(shí),選才考能,令實(shí)當(dāng)其能,名當(dāng)其實(shí),則得舉賢之道也?!卑粗穆殑?wù)名分來(lái)考察實(shí)際學(xué)問(wèn),選舉賢才和考核能力時(shí),要使實(shí)際學(xué)問(wèn)和才能相當(dāng),名符其實(shí),這就是得到了舉用賢才的要領(lǐng)。

4、《六韜·發(fā)啟》:“大智不智,大謀不謀,大勇不勇。”有大智慧的人,人們往往看不見(jiàn)他的智慧;有大謀略的人,人們往往看不見(jiàn)他的謀略;有大勇的人,人們往往看不見(jiàn)他的勇敢。意謂有才能的人往往藏而不露,不用心考察就不會(huì)發(fā)現(xiàn),而把他們看作一般人。

5、《論語(yǔ)·衛(wèi)靈公》:“眾惡之,必寨焉;眾好之,必寨焉?!贝蠹叶颊f(shuō)他壞,一定要考察一下;大家都說(shuō)他好,也一定要考察一下。意思是,大家都說(shuō)好的人不一定好,說(shuō)壞的人不一定壞,只有經(jīng)過(guò)考察才能鑒別,不能光聽(tīng)議論。老板切忌偏聽(tīng)偏信。

6、《呂氏春秋·審應(yīng)》:“以其出為之入,以其言為之名,取其實(shí)以貴莫名?!备鶕?jù)職業(yè)經(jīng)理人的外在表現(xiàn),考察他的內(nèi)心;根據(jù)他的言論,考察他的名聲;根據(jù)他的實(shí)際,推求他的名聲。說(shuō)明考察人要表里、言行兼顧,名實(shí)相符。

7、漢代桓寬在《鹽鐵論·非鞅》指出:“淑好之人,戚施之所妒也。賢知之士,阘茸之所惡也。”美好的人,常被丑陋駝背的人所嫉妒。有道德有才能的人,常受到卑賤無(wú)能的人的憎惡。

8、宋代秦觀《淮海集·主術(shù)》:“實(shí)愚而似智,實(shí)智而似愚者,實(shí)賢而似不肖,實(shí)不肖而似賢者?!庇械娜吮緛?lái)很愚昧卻象是很聰明,有的人很聰明但看起來(lái)象是很愚昧;有的人確實(shí)賢能卻象是不賢之人,有的人不賢卻很象是賢人。說(shuō)明觀察人不要只看表面,更不要看一時(shí)一事。

9、宋代宋祁《直言對(duì)》:“賢人必為國(guó)計(jì),而不肖者專(zhuān)為身謀。為國(guó)計(jì)者必恃至公,故言直而援少;為身謀者專(zhuān)挾己私,故喻巧而援多。”賢人必定為企業(yè)考慮,不賢的人為自己盤(pán)算。為企業(yè)考慮的人必定是出于公心,所以說(shuō)話直來(lái)直去,支持他的人一般較少;為自己盤(pán)算的人必定從私利出發(fā),所以說(shuō)話曲折巧妙,支持他的人就多。說(shuō)明不能只從支持的人多少來(lái)判斷人賢或不賢。

10、清代王夫之《讀通鑒論》卷十八:“考其行,論其世,察其志,辨其方,則其高不可行而睹矣?!笨己似湫袨?,研究其身世閱歷,考察其志向,辨別其方略,那么他的水平高低就能夠看得很清楚了。

11、《六韜·發(fā)啟》:“必見(jiàn)其陽(yáng),又見(jiàn)其陰,乃知其心;必見(jiàn)其外,又見(jiàn)其內(nèi),乃知其意;必見(jiàn)其疏,又見(jiàn)其親,乃知其情?!奔纫吹剿_(kāi)的一面,又要看到他隱蔽的一面,才能知道他的思想;既要看到他的外在表現(xiàn),又要看到他的內(nèi)心活動(dòng),才能知道他的用意;既要看到他疏遠(yuǎn)什么人,還要看到他親近什么人,才能知道他的真情。

12、《呂氏春秋·論人》:“喜之以驗(yàn)其守,樂(lè)之以驗(yàn)其僻,恕之以驗(yàn)其節(jié),懼之以驗(yàn)其特,哀之以驗(yàn)其人,苦之以驗(yàn)其志?!笔顾吲d,借以檢驗(yàn)他的節(jié)操;使他快樂(lè),借以檢驗(yàn)他是否有邪僻;使他發(fā)怒,借以檢驗(yàn)他的氣度;使他恐懼,借以檢驗(yàn)他的卓異的品行;使他悲哀,借以檢驗(yàn)他的仁愛(ài)之心;使他困苦,借以檢驗(yàn)他的意志。

13、三國(guó)·蜀諸葛亮《將苑·知人性》:“知人之道有七焉:一曰間之以是非而觀其志;二曰窮之以辭辯而觀其變;三曰咨之以計(jì)謀而觀其識(shí);四曰告之以禍難而觀其勇;五曰醉之以酒而觀其性;六曰臨之以利而觀其廉;七曰期之以事而觀其信?!?/span>

 

三、考察和使用一個(gè)人的方法有這樣七種:

一是,暗中用是非來(lái)考驗(yàn)他,觀察他的志向;

二是,同他深入辯論一個(gè)問(wèn)題,觀察他的應(yīng)變能力;

三是,讓他出謀劃策,看他分析問(wèn)題的能力;

四是,把面臨的危險(xiǎn)和困難告訴他,考察他戰(zhàn)勝困難的勇氣;

五是,安排酒宴,看他醉酒后所表現(xiàn)的性情;

六是,給他有利可圖的條件,看他是否廉潔;

七是,和他約定好具體事情,看他是否守信用。

企業(yè)用人亦然。要任用有德有才的人,其次才是任用有德但才能一般的人,最后才是德才一般的人。有德有才為精品,有德無(wú)才為廢品,有才無(wú)德為毒品,有德才淺或者有才德差的為半成品。但凡事也不是絕對(duì)的,人的德行高下并無(wú)明顯的分別,關(guān)鍵是其人生觀、價(jià)值觀、行為方式是否超過(guò)了企業(yè)可以包容的底線。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造良好的文化氛圍,道德環(huán)境,讓好人更好,壞人也變好,而不是環(huán)境惡劣,讓好人也變壞。

 

 

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