【課程簡介】 隨著當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協(xié)調(diào)外部客戶、供應商、服務商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術、倉儲、質(zhì)量、財務運作，面臨的壓力越來越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化，同時也能大大提高企業(yè)供應績效，滿足客戶越來越個性化，彈性化需求。 本課程致力于提高和完善物流與供應鏈相關從業(yè)人員管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進的供應鏈管理理念、及具體方法。以全面理論體系為基礎，整合大量案例幫助參與者提升供應鏈管理戰(zhàn)略能力、實際操作能力、優(yōu)化管理技術和掌握相關運作技巧，更好為公司戰(zhàn)略發(fā)展目標服務。 【課程收益】學習了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容： 如何制定合理的企業(yè)供應鏈管理戰(zhàn)略 供應鏈運營管理流程 供應鏈成本管理 如何衡量供應鏈績效 企業(yè)供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響 供應鏈管理中的物流成本控制 第三方物流供應商的選擇與管理 影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析