中國(guó)物流管理協(xié)會(huì)會(huì)員及資深咨詢顧問。
美國(guó)物流管理學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員
交大、復(fù)旦客座教授
CPIS高級(jí)培訓(xùn)師
美國(guó)ArchieveGlobal 專業(yè)指定培訓(xùn)師
歷任美國(guó)通用電器中國(guó)區(qū)物流總監(jiān)
歷任美國(guó)開利空調(diào)全球供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理
歷任美國(guó)霍尼韋爾亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)
現(xiàn)任某跨國(guó)企業(yè)全球供應(yīng)鏈副總裁
六個(gè)西格瑪黑帶大師

工作經(jīng)歷：
超過20年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國(guó)公司擔(dān)任過物流總監(jiān)、全球采購(gòu)高級(jí)經(jīng)理、亞太區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)要職。
在二十多年的供應(yīng)鏈管理工作中，曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在S&OP， 物流， 倉(cāng)儲(chǔ)管理， 采購(gòu)管理已經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃管理， 流程控制方面頗有建樹?！》e累了一整套的供應(yīng)鏈管理的有效方法，　以及利用六個(gè)西格瑪來控制管理的績(jī)效考核制度。
擁有多年國(guó)際管理和本土戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)。以及代理國(guó)際團(tuán)隊(duì)和全球團(tuán)隊(duì)合作的豐富經(jīng)驗(yàn)?！∽鳛闅v年的公司戰(zhàn)略制定團(tuán)隊(duì)核心成員，帶領(lǐng)國(guó)際團(tuán)隊(duì)積極參與公司戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和執(zhí)行。
曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為霍尼韋爾亞太區(qū)完成SAP流程制定以及供應(yīng)鏈流程制定。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與開利空調(diào)全球供應(yīng)鏈以及采購(gòu)流程的制定和管理。
　
風(fēng)格與特點(diǎn)：
多年的供應(yīng)鏈職業(yè)生涯，使其熟知計(jì)劃，　物流，　采購(gòu)采購(gòu)相關(guān)的各種理念與知識(shí)，并有其自身獨(dú)到的見解。
十幾年的采購(gòu)與供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致，透徹的分析與解
課程以實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性著稱！近年來任職采購(gòu)咨詢公司負(fù)責(zé)人，使自身長(zhǎng)期的實(shí)踐
　理論總結(jié)進(jìn)一步精化，理論與實(shí)踐融合提升到很高的高度。