公司召開總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會(huì)
作者: 趙瑩 付艷杰
2011年元月10日下午,市政公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會(huì)在人力中心多功能廳召開,這標(biāo)志著公司未來十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃正式(胡圣浩戰(zhàn)略)出爐。金蝶公司項(xiàng)目總監(jiān)張易天、金蝶河北分公司經(jīng)理孫海濤、咨詢專家胡圣浩先生及公司全體中高層人員參加了會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理董文紅主持。
為保證市政公司持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)、有序地發(fā)展,公司聘請(qǐng)了金蝶咨詢公司做戰(zhàn)略規(guī)劃。該公司經(jīng)過三個(gè)月的廣泛調(diào)研和深入交流(胡圣浩戰(zhàn)略),通過借鑒國(guó)內(nèi)同行業(yè)一些成功經(jīng)驗(yàn)和做法,運(yùn)用金蝶咨詢公司的一些研究成果,拿出了市政公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子幾次研討修改最終定稿。
市政公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是立足實(shí)際,著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,也是應(yīng)該當(dāng)前各種挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇加快發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng),它將為公司發(fā)展找準(zhǔn)定位、明確方向、規(guī)劃路徑、使公司按照科學(xué)發(fā)展的"路線圖"又好又快發(fā)展。
會(huì)上,首先由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、金蝶管理咨詢公司的胡圣浩先生,就公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告所涵蓋的基本內(nèi)容作了簡(jiǎn)單的介紹。金蝶公司項(xiàng)目總監(jiān)張易天先生代表金蝶公司對(duì)該項(xiàng)目合作以來,雙方合作各個(gè)環(huán)節(jié)給予了肯定和認(rèn)可,并表(胡圣浩戰(zhàn)略)示在戰(zhàn)略實(shí)施過程中對(duì)我公司予以關(guān)注。接著,黨委書記馬安全宣讀了公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃,要求各部門認(rèn)真落實(shí),確保戰(zhàn)略落地。
隨后,吳經(jīng)理作了題為《新機(jī)遇、新征程、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,凝人心、鼓干勁、全面推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》的總結(jié)發(fā)言。首先,吳經(jīng)理對(duì)金蝶咨詢公司的老師們?nèi)齻€(gè)月來的付出表示感謝,他說,公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃順利出臺(tái)了,它不僅是公司2011年的一件喜事,更將是公司發(fā)展史上的一件大事,也是公司發(fā)展壯大的重要里程碑。今天的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會(huì),是我們公司繼往開來的一次盛會(huì),在這里我提出三點(diǎn)要求:
一、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,開啟發(fā)展新征程
總結(jié)過往,我們滿懷豪情,展望未來,任重道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真的總結(jié)過去,更要嚴(yán)肅的規(guī)劃未來。下一步往哪兒走?如何走?這是(胡圣浩戰(zhàn)略)一個(gè)很難的課題,又是一個(gè)必須盡快給出答案的課題。那就是繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的正確理念,不斷完善資本運(yùn)作模式,深化企業(yè)改革,堅(jiān)定不移地走科技型發(fā)展的路子。
目前從外部環(huán)境來看,總體上好于往年,國(guó)內(nèi)投資、消費(fèi)有望實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。各地重大規(guī)劃項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè),對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)將形成重要支撐。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境較前兩年要更有利,而滄州及周邊地區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)也相對(duì)樂觀,滄州市中心城市化率的提高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將有較大的發(fā)展。渤海新區(qū)的近年得以長(zhǎng)足發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施條件大為改善,增強(qiáng)了對(duì)要素資源的吸納能力,形成基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雛形,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到40(胡圣浩戰(zhàn)略)0億元。2011年-2015年為全面擴(kuò)張階段,打造全省具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),成為環(huán)渤海地區(qū)生產(chǎn)總值超千億的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)區(qū),河北重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1600億元。新區(qū)的建設(shè)從市領(lǐng)導(dǎo)到省領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,它的建成除了使滄州經(jīng)濟(jì)有個(gè)大的飛躍,此過程中必定會(huì)給我們帶來大展身手的機(jī)會(huì)。
從企業(yè)內(nèi)部來看,我們擁有職工認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)信任的管理團(tuán)隊(duì),擁有一支勇于拼搏、敢于開拓的施工隊(duì)伍。多年來,公司抓質(zhì)量、重信譽(yù),一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)工程,使滄州市政這個(gè)品牌叫響了省內(nèi)外。我們先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的企業(yè)文化,良好的政府關(guān)系資源,使公司產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)、連年攀高;我們先進(jìn)的施工技術(shù)、國(guó)際一流的機(jī)械設(shè)備(胡圣浩戰(zhàn)略)和科技研發(fā)能力以及較好的產(chǎn)業(yè)鏈及其布局,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展成績(jī)斐然。但是我們也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,這些成績(jī)來之不易。尤其近兩年,國(guó)家、省級(jí)施工企業(yè)的進(jìn)入、行業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)以及利潤(rùn)率偏低、原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本上升等環(huán)境影響下,必須分析新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新變化,研究新對(duì)策,要靜下心來,進(jìn)行思考、謀劃。
因此,2011年對(duì)于我們企業(yè)來說,既充滿機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)。我們要進(jìn)一步解放思想,在體制、機(jī)制上大膽探索、大膽實(shí)踐,抓好落實(shí),正確處理好市場(chǎng)、政府、企業(yè)三者之間的關(guān)系,按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,突破和化解制約發(fā)展的要素瓶頸,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),總攬全局,整合相關(guān)資源,形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,開啟企業(yè)發(fā)展的新征程。
二、努力拼搏,勇爭(zhēng)一流,謀求跨越式發(fā)展
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須深入分析新形勢(shì)、搶抓新機(jī)遇,確立新戰(zhàn)略。伴隨著公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的出臺(tái),公(胡圣浩戰(zhàn)略)司發(fā)展已站在新的起點(diǎn)上。公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,包含了企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)組合、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等具體內(nèi)容,使公司發(fā)展的目標(biāo)要求更高、跨度更大,將全面進(jìn)入快速發(fā)展的嶄新階段,進(jìn)入了跨越式發(fā)展階段。結(jié)合國(guó)家、地方"十二五"規(guī)劃,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件來看,近年來城市建設(shè)投入不斷增加,港口建設(shè)投入不斷加大,京津冀一體化加速等,我公司的市場(chǎng)開拓必將由輻射逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檠由旌腿谌耄?dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和承載能力將會(huì)日益凸顯。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,新能源、新材料得到了快速發(fā)展,高能耗、高污染被低消耗、低污染、低排放取而代之。近幾年來,我們公司一直堅(jiān)持科技發(fā)展型的路子,堅(jiān)持"科學(xué)管理,追求優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);持續(xù)改進(jìn),筑建安全環(huán)保工程"的管理方針(胡圣浩戰(zhàn)略),在綠色環(huán)保施工方面加大投入,提高科技研發(fā)能力,多項(xiàng)科研項(xiàng)目在省、市獲獎(jiǎng),下一步我們要做的就是發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,聚焦戰(zhàn)略、聚焦重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
如今進(jìn)入了發(fā)展最佳時(shí)期,在諸多的機(jī)遇和外在壓力面前,我們各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)要振奮精神,牢固樹立"負(fù)重拼搏、勇創(chuàng)一流"的意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真謀劃,狠抓落實(shí),我們一定要堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上、勇爭(zhēng)一流,實(shí)現(xiàn)發(fā)展新征程中的新跨越。
三、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),落實(shí)好開局之年
通過實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地,使公司最終成為一家實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)多元化發(fā)展,擁有若干控股、參股子公司,科技力量雄厚、技術(shù)先進(jìn)的集團(tuán)公司。
2011年是國(guó)家"十二五"規(guī)劃開局之年,也是我們公司落實(shí)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,我們要以發(fā)展的眼光統(tǒng)攬全局,深入貫徹總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。要做好在時(shí)間上搶先,在優(yōu)勢(shì)上贏得空間,讓公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處,各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)在我們手中成為現(xiàn)實(shí)。
今年的國(guó)企改革與往年相比,又增加了急迫性,這是我們不能不面對(duì)的現(xiàn)實(shí),對(duì)于企業(yè)來講投融資能力是企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)利益(胡圣浩戰(zhàn)略)的保障,我們?nèi)绾翁岣呷谫Y能力?我們?cè)鯓蛹哟笃髽I(yè)的市場(chǎng)開發(fā)力度?如何將市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)用到建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)?面對(duì)這些課題,我們必須加強(qiáng)體制改革,以增強(qiáng)企業(yè)投融資能力為核心,加大資產(chǎn)整合力度,努力完成公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略相統(tǒng)一的格局,努力適應(yīng)多變的外部環(huán)境、應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、平衡企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系。
再就是優(yōu)化戰(zhàn)略管理。管理模式對(duì)企業(yè)快速發(fā)展是至關(guān)重要的,我們必須建立科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制,組建實(shí)施小組,進(jìn)一步調(diào)整各項(xiàng)管理職能,明確工作職責(zé),從選拔職能部門領(lǐng)導(dǎo)入手,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核。使職工的積極性得到更大發(fā)揮,使企業(yè)得到更快發(fā)展。我們要圍繞"一業(yè)為主、多業(yè)并舉,12345戰(zhàn)略"和"推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、建造精品工程、提升城市品位"的光榮使命,進(jìn)一步解放思想、高點(diǎn)定位、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)落實(shí),謀求突破,以更加飽滿的精神,以更加開闊的視野、更加前瞻的思維,敢于抬高標(biāo)桿,勇于挑(胡圣浩戰(zhàn)略)戰(zhàn)自我,以一流的速度奮力趕超,以一流的業(yè)績(jī)勇當(dāng)先進(jìn),使我們的"創(chuàng)知名品牌,建和諧企業(yè),促員工成長(zhǎng)"美好的愿景成為現(xiàn)實(shí)。
最后,吳經(jīng)理滿懷激情地說,新機(jī)遇催人奮進(jìn),新征程使命光榮。公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)了,把規(guī)劃落到實(shí)處,就必須堅(jiān)定不(胡圣浩戰(zhàn)略)移地把創(chuàng)新作為不竭的動(dòng)力,把握大局,搶抓機(jī)遇,思想上與時(shí)俱進(jìn),工作上持之以恒,不斷增強(qiáng)前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性,讓我們共同努力,為滄州市政美好明天而奮斗!
會(huì)后,胡圣浩老師就有關(guān)工程營(yíng)銷方面內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),他主要結(jié)合我公司現(xiàn)狀,該如何合理策劃、怎樣尋找目標(biāo)來源、如何與客戶建立溝通的平臺(tái)等內(nèi)容給予了分析和指導(dǎo),使大家受益匪淺。