胡圣浩，戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)管控資深、實(shí)戰(zhàn)管理專家，清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班特聘教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，多家雜志特約撰稿人、特約研究員，中國(guó)總裁網(wǎng)、金牌講師，近20年工作經(jīng)驗(yàn)，曾在上海華彩咨詢集團(tuán)、用友集團(tuán)等單位工作，任職過(guò)咨詢總監(jiān)、高級(jí)合伙人和總經(jīng)理等職務(wù)。

    通過(guò)多年的咨詢與培訓(xùn)，獨(dú)創(chuàng)“戰(zhàn)略執(zhí)行：戰(zhàn)略落地1+6模式”和戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)操方法論，為客戶企業(yè)精準(zhǔn)制定戰(zhàn)略，創(chuàng)造了良好的價(jià)值，使其實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
 　　
    發(fā)表著作：《從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)解決之道》、《管理學(xué)原理》、《組織行為學(xué)原理與實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》等專著5部，30余篇論文。
 　　
    近年主要從事管理咨詢、培訓(xùn)工作，側(cè)重于集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、營(yíng)銷管理等方面的咨詢與培訓(xùn)工作。 　　
    
    培訓(xùn)課程：主講《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操》、《戰(zhàn)略執(zhí)行1+6模式》、《集團(tuán)管控與組織能力建設(shè)》、《營(yíng)銷金手指》、《戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡》等。