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李彬:問題分析與解決
2016-12-23 3927
對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理者
目的
? 幫助學(xué)員樹立正確的“問題觀”,改善面對(duì)問題時(shí)所持有的理念與態(tài)度。 ? 幫助學(xué)員提升問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決能力,掌握實(shí)效的工作方法與落地工具,促進(jìn)問題高效率、高品質(zhì)解決。 ? 幫助學(xué)員企業(yè)健全、完善問題解決管控機(jī)制,營造健康做事的組織氛圍。
內(nèi)容

【課程背景】                                                              

問題分析與解決能力越來越受到企業(yè)的重視,并被視為管理者價(jià)值的重要體現(xiàn)。這是因?yàn)樵诠ぷ鲗?shí)踐中,管理者需要時(shí)時(shí)、處處面對(duì)并處理來自上司、同級(jí)、下屬、客戶等各方的種種問題。

多數(shù)情況下,管理者并不是被問題本身所困擾,而是缺乏有效處理問題的理念、方法與工具。本課程將幫您掌握化解工作難題的方法,助您找到工作問題的答案,使您成為問題分析與解決的高手。

【課程收益】                                                              

幫助學(xué)員樹立正確的“問題觀”,改善面對(duì)問題時(shí)所持有的理念與態(tài)度。

幫助學(xué)員提升問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決能力,掌握實(shí)效的工作方法與落地工具,促進(jìn)問題高效率、高品質(zhì)解決。

幫助學(xué)員企業(yè)健全、完善問題解決管控機(jī)制,營造健康做事的組織氛圍。

【課程形式】                                                              

課堂講授、案例分析、小組研討、視頻賞析、游戲互動(dòng)、分組PK等

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