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沙盤模擬專家
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沙盤模擬專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
非財沙盤《麻雀和恐龍》 經(jīng)營決策沙盤《經(jīng)營本色》 時間管理沙盤《巔峰時刻》 全業(yè)務(wù)沙盤《上兵伐謀》 商業(yè)銀行沙盤《逐鹿群雄》 分銷體系沙盤《貨如輪轉(zhuǎn)》 移動運營沙盤《誰與爭鋒》 移動營銷沙盤《礪兵秣馬
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12年課程開發(fā)、沙盤研發(fā)設(shè)計和授課經(jīng)驗
創(chuàng)造了多個國內(nèi)研發(fā)課程的第一:
◆首個電信運營商系列商戰(zhàn)沙盤
移動運營沙盤《誰與爭鋒》(移動定制,獲評中國移動集團(tuán)精品項目)
移動區(qū)域營銷實戰(zhàn)沙盤《礪兵秣馬》
全業(yè)務(wù)運營沙盤《上兵伐謀》
◆首個商業(yè)銀行運營沙盤《逐鹿群雄》(計算機(jī)模擬結(jié)合沙盤模擬)
◆首個機(jī)場非財沙盤《先機(jī)在握》
◆首個銷售公司運營沙盤《勝算在握》(美的定制,計算機(jī)結(jié)合沙盤模擬)
◆首個情商系列沙盤
1)時間管理之事件管理沙盤《項目求升》
2)時間管理之計劃管理沙盤《計劃知多少》
3)團(tuán)隊溝通沙盤《白金搭檔》●
◆國內(nèi)唯一沙盤開發(fā)TTT課程《破譯沙盤密碼》
獨立思考者、設(shè)計師、創(chuàng)新研究員
把創(chuàng)新溶進(jìn)血液、把創(chuàng)造力當(dāng)作生命能量的人

老師背景:
畢業(yè)于新加坡國立大學(xué),獲國際工商管理碩士學(xué)位。
《創(chuàng)業(yè)家》和《銷售與市場》公司版專欄作者
上海交
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[李焱]分銷體系運營沙盤《貨如輪轉(zhuǎn)》
【課程方式】 沙盤模擬 【課程時間】 1天(6小時/天) (建議1天非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤+分銷運營沙盤《貨如輪轉(zhuǎn)》) 【學(xué)員對象】代理商總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等 【人 數(shù)】 36人,6人一組,分6組 【課程收益】 了解代理商分銷運營體系,掌握渠道訂單爭奪的關(guān)鍵因素 學(xué)習(xí)代理公司三庫:倉庫、金庫和人才庫如何圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)去同步協(xié)調(diào) 學(xué)習(xí)報表解讀,并運用代理商杜邦模型進(jìn)行成長、獲利性和資金流通的平
2012-09-18
[李焱]企業(yè)經(jīng)營決策沙盤《經(jīng)營本色》
“其實三年前的規(guī)劃早就定好了經(jīng)營的調(diào)子,看來,生存期我們投資落后市場、發(fā)展期我們投資開發(fā)先進(jìn)市場的路子是正確的?!?----汕頭中信總經(jīng)理 “公司經(jīng)營中有許多需要關(guān)注的重要因素,它們是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的,公司經(jīng)營管理必須統(tǒng)籌考慮,公司才能穩(wěn)步發(fā)展?!?---新會中集總經(jīng)理 “在企業(yè)運作過程中,要平衡好投資的規(guī)模,不能盲目求大?!?---南海油脂 【課程方式】:在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭的沙盤演練 【課程
2012-09-18
[李焱]非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤《麻雀和恐龍》
【課程方式】:在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭的沙盤演練 【課程時間】:一天版和兩天版(7-14小時) 【人 數(shù)】:25-30人 【適合對象】:經(jīng)理和部分后備干部(企業(yè)高中層) 【課程特點】:實戰(zhàn)互動+循序漸進(jìn)地內(nèi)容深入+小組間富于競爭性和多樣性的財務(wù)結(jié)果 【課程包括】:課前調(diào)查問卷、課后測試卷、《麻雀和恐龍的天空》預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí) 【模擬方式】:以5~6人一組為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分組,分成5--6組,人數(shù):30人左右 【課程收
2012-09-18
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