一路有你，感恩同行 - 做“咨詢個(gè)體戶”一周年回顧 （ 之二）程曉華 2013-11-11作者按：感謝中國供應(yīng)鏈與運(yùn)營管理人俱樂部（China SCOM）Martin Yu主席的鼓勵(lì)與廣大SCOM會員
【程曉華談全面庫存管理-IBM對呆滯庫存的定義注意事項(xiàng)】第一：不同的企業(yè)對P/O/E/S/Z的定義是不一樣的，譬如說在電子行業(yè)，如果某個(gè)物料的庫存在未來一年之內(nèi)還不能夠被銷售掉，那么按照電子行業(yè)的規(guī)律
【程曉華談全面庫存管理-IBM對呆滯庫存的定義注意事項(xiàng)】第一：不同的企業(yè)對P/O/E/S/Z的定義是不一樣的，譬如說在電子行業(yè)，如果某個(gè)物料的庫存在未來一年之內(nèi)還不能夠被銷售掉，那么按照電子行業(yè)的規(guī)律
TIM-程曉華全面庫存管理咨詢綱要所謂TIM就是TotalInventory Management，即全面庫存管理。 “全面庫存管理”最早由程曉華先生于2008年以《全面庫存管理》文章形式，發(fā)表于《物
【程曉華談全面庫存管理-怎么理解IBM對呆滯庫存的定義？P/O/E/S/Z】P/O/E/S/Z什么意思呢？ 譬如說你現(xiàn)在有一個(gè)物料100001，今天的庫存為10，000個(gè)，單價(jià)為1塊錢，根據(jù)現(xiàn)時(shí)的未來
此人是否適合做供應(yīng)鏈管理？程曉華2013-11-8無論是講課還是做咨詢項(xiàng)目，包括我打工做供應(yīng)鏈總監(jiān)的時(shí)候，我一直在觀察我的學(xué)員、項(xiàng)目組成員及手下、朋友，我得出的結(jié)論是，其實(shí)，很多人是吃不了供應(yīng)鏈管理這
一路有你，感恩同行 - 做“咨詢個(gè)體戶”一周年回顧程曉華 2013-11-6中華講師網(wǎng)搞了個(gè)500強(qiáng)講師排名，參選講師2，740名，也不知道是根據(jù)什么，給俺排了個(gè)221名，也算“500強(qiáng)”了。但不管怎
我們可能都有體會，制造業(yè)運(yùn)營時(shí)間長了，似乎是每家工廠的倉庫里面都會有很多常年不用，或者幾年才用一次的“老庫存”，我們稱這部分庫存為“呆滯庫存”。 首先，我們不得不承認(rèn)，呆滯物料的形成原因是很復(fù)雜的，
編者按：我很少轉(zhuǎn)發(fā)別人的文章給大家分享，大家看到的基本都是“程曉華原創(chuàng)文章分享”，但這次不一樣。昨天看了劉寶紅寫的《庫存就像打不死的妖怪》一文，深有感觸，“摁倒葫蘆起來瓢”是目前很多企業(yè)供應(yīng)鏈管理的“
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