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董皓磊:中小企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)之我見
2016-01-20 4819

“張總,又頭疼了?“

”別提了,已經(jīng)是第三次了!“

”什么第三次?“

”連續(xù)三次申請資金支持沒批下來!“

”為什么?“

”哎,一言難盡!明天要有時間來一趟,我們聊聊......“

第二天一早,我來到了張總的辦公室。”我就不明白了,企業(yè)都發(fā)展十幾年了也沒聽誰說我們軟實力有待提高呀?”張總一臉的困惑。“有沒有問問他們軟實力有待提高,具體是指哪方面呢?”

“就是因為問了之后,才找您來商量的?!?/span>

“他們怎么回復(fù)的?”

“盡快落實互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)在形象、產(chǎn)品、技術(shù)及銷售等方面的對接,全面提升科技型企業(yè)的新面貌。我是技術(shù)出身,企業(yè)能發(fā)展的今天一直得意于產(chǎn)品在技術(shù)方面的優(yōu)勢,眼下突然讓我與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,哎。。。。。?!?/span>

”先別著急!我上次建議重新做一下網(wǎng)站,你們弄了嗎?“張總遞給我一支煙,不好意思的看著我:“當(dāng)時沒把網(wǎng)站當(dāng)回事,所以一直就沒弄。對了,一提網(wǎng)站的事我想起來了,昨天他們好象特意看了我們的網(wǎng)站。”

“然后呢?”

“問了一句網(wǎng)站什么時候建的?我也沒在意就直接說了?,F(xiàn)在聽您這么一說,我好象有點明白了!”我看著張總的表情,笑而不語?!皠e笑了,快說吧!”

此時正在閱讀本文的朋友會說:“不會吧,這也太搞笑了!一個網(wǎng)站有什么重要的?”各位老板還真不要笑,當(dāng)下又有幾個中小企業(yè)老板真正懂得如何將互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的實際相結(jié)合呢?營銷、資金、人才是中小企業(yè)與大型企業(yè)難以抗衡的三個主要原因。筆者在從事中小企業(yè)營銷咨詢之前,也曾經(jīng)是一名營銷從業(yè)者。從事營銷最可怕的不是你不知道如何做,而是由于不懂得與時俱進(jìn)從而失去了方向,反觀國內(nèi)中小企業(yè)在營銷方面的最大問題洽洽是“不能與時俱進(jìn)”!

互聯(lián)網(wǎng)來了,大企業(yè)在探討如何有效地運用互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)發(fā)展,而中小企業(yè)老板卻出現(xiàn)了兩極分化的情況。一類老板的態(tài)度是互聯(lián)網(wǎng)雖然來了但和我們關(guān)系并不大,等等再說也不遲。一等、兩等到再等等,差距更大了;另一類老板態(tài)度比較積極,一心想把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作企業(yè)做大做強(qiáng)的天賜良機(jī),于是乎不惜花費重金投入,結(jié)果卻是錢花了不事卻沒辦成。

一、宣傳與推廣不再是砸錢運動

在過去以傳統(tǒng)媒體為主導(dǎo)的時代下,缺錢的中小企業(yè)想要出個名肯定難以與財大氣精的大型企業(yè)相抗衡。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行傳播并不是誰有錢誰就能搞的定,只要定位準(zhǔn)確、平臺選擇得當(dāng)、傳播方式有效,以小博大并非沒有可能性。因此,如何利用互聯(lián)網(wǎng)花小錢辦大事,才應(yīng)是中小企業(yè)花盡心思去研究和思考的主要問題。

二、用視覺幫助企業(yè)提升自己的“顏值”

前文中提到相關(guān)部門到張總的企業(yè)進(jìn)行審核過程中,明顯有意識地關(guān)注企業(yè)網(wǎng)站就充分說明互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)下的重要性。張總的企業(yè)之所以未通過審核的原因有可能是多樣的,不過對于一家科技型的企業(yè)來說,網(wǎng)站自建站至今已有十年未做任何調(diào)整,是否有些說不過去呢?正如筆者親眼所見,現(xiàn)實中很多中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和質(zhì)量等方面完成不遜色于大型企業(yè),但同樣卻或多或少也暴露出相同的問題:顏值太低!

有人說今天是一個“看臉”的社會,只要值高有貨沒貨根本不重要。筆者卻有不同觀點,首先看美之心人皆有之,“看臉”并不是今天才有的社會現(xiàn)象;其次,企業(yè)和人皆有相同的之處,就是當(dāng)我們面對陌生群體時,給對方第一感覺是相當(dāng)重要的。想當(dāng)初曾國藩要不是因為那雙小三角眼讓道光皇帝不悅,以他的才華也不可能仕途如此坎坷。中小型企業(yè)為什么不能讓自己才貌雙全呢?既然互聯(lián)網(wǎng)能幫你提升值,又花不了多少錢何樂而不為呢?

三、讓客戶真正轉(zhuǎn)變成為“用戶”

我們不難發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)營銷也好互聯(lián)網(wǎng)營銷也罷,其本質(zhì)都離不開定位、傳播與體驗這三個核心要素。在互聯(lián)網(wǎng)營銷中用戶一詞已經(jīng)代替了傳統(tǒng)營銷中的客戶二字,表面上看是稱謂上的變化,卻充分說明了互聯(lián)網(wǎng)營銷的關(guān)鍵。客戶是產(chǎn)品購買者,用戶是產(chǎn)品最終的使用者;客戶有可能關(guān)心的價格,而用戶更多關(guān)注于產(chǎn)品本身的使用便利和持續(xù)的服務(wù)。

大部分中小企業(yè)幾乎是依靠老客戶逐漸發(fā)展起來的,而開發(fā)客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)老客戶,因此大家?guī)缀?/span>都視老客戶為安身立命之本。我們以從事工業(yè)品制造的中小企業(yè)為例,工業(yè)品項目型營銷面對的客戶群體多為組織型客戶。在銷售階段并非搞定某個人或某個部門就可以成交。當(dāng)客戶完成購買之后,自然就進(jìn)入了長期的維護(hù)與服務(wù)階段。無論是銷售階段還是購買后的服務(wù)階段,客戶都會將產(chǎn)品本身的使用性和持續(xù)服務(wù)性納入對供應(yīng)商考量的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。中小企業(yè)如果能夠合理的運用互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等平臺為企業(yè)用戶提供一些模塊化有服務(wù),通過完善建全企業(yè)自身多元化服務(wù)體系,從而降低人工成本豈不是更好?

思維指導(dǎo)方向,行動決定結(jié)果!筆者真心希望老板們能夠合理地利用好互聯(lián)網(wǎng),幫助企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的道路上有所建樹。

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