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營銷管理與實戰(zhàn)
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課程目的:現(xiàn)在市場的競爭,歸根結(jié)底,是人才的競爭,尤其是營銷團隊核心能力的競爭,營銷團隊成員素質(zhì)的高低,決定了企業(yè)的營銷能力與發(fā)展水平。中小企業(yè)由于自身資源的局限性,往往在銷售培訓方面缺乏系統(tǒng)、全面的
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第一部分:銷售戰(zhàn)略?戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略與團隊業(yè)績第二部分:銷售團隊戰(zhàn)略?銷售團隊戰(zhàn)略的重要性?銷售團隊戰(zhàn)略制定的4個內(nèi)容1銷售戰(zhàn)略目標2銷售組織競爭力3銷售組織能力開發(fā)4銷售組織績效促進?影響銷
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學員將: 》重新認識“大客戶銷售”; 》疏理組織型大客戶采購與決策的流程; 》針對銷售不同的階段與采購進程,制定銷售策略; 》關(guān)注客戶的同時,學會關(guān)注競爭對手; 》實戰(zhàn)人員“策略性大客戶營銷”技能提升
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現(xiàn)代社會,商業(yè)競爭越來越激烈,客戶也越來越成熟,銷售員面臨著越來越大的壓力。他們迫切需要觀念、知識和技能等方面的更新,才能獲得成功或保持成功。作為一名銷售員,如果真想在銷售上取得成功,就必須幫助客戶解
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