中小企業(yè)由于自身資源的局限性,往往在銷售訓(xùn)練方面缺乏系統(tǒng)、全面的整體規(guī)劃,要么是急功近利,功利性太強(qiáng);要么是蜻蜓點(diǎn)水,流于形式,總之訓(xùn)練不能真正地落到實(shí)處。而這就是目前中小企業(yè)在營(yíng)銷培訓(xùn)方面普遍存在的戰(zhàn)略“短板”,中小企業(yè)構(gòu)建自己的銷售訓(xùn)練體系應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)呢?
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