董皓磊,董皓磊講師,董皓磊聯(lián)系方式,董皓磊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)戰(zhàn)
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董皓磊:中 小 企 業(yè) 網(wǎng) 絡(luò) 營(yíng) 銷(xiāo) 系 統(tǒng) 
2016-01-20 5396
對(duì)象
1、中小企業(yè)業(yè)主 2、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理層 3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管及工作人員 4、基層銷(xiāo)售人員 5、其它相關(guān)部門(mén)及人員
目的
深入分析中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中困境 2、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的方向 4、PC端/移動(dòng)端平臺(tái)工具認(rèn)識(shí)與應(yīng)用 5、O2O模式對(duì)于中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的意義 
內(nèi)容

為營(yíng)銷(xiāo)插上翅膀, 讓互聯(lián)網(wǎng)帶你飛翔!

-- 中 小 企 業(yè) 網(wǎng) 絡(luò) 營(yíng) 銷(xiāo) 系 統(tǒng) 化--


課程目的:

PC端發(fā)展到移動(dòng)端,商業(yè)模式從B2B、B2C到O2O,微營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)再到大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),一系列層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新概念,如雨后春筍般在不經(jīng)意之中瞬間來(lái)襲。互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)讓魚(yú)們皆不敢輕視,生怕自己落后一步被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗,便早早加入其中進(jìn)行不斷實(shí)踐與探索,力求能夠有效地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)發(fā)展;反觀(guān)我國(guó)中小型企業(yè)卻出現(xiàn)極具戲劇色彩的兩極分化的 一類(lèi)老板的態(tài)度是,互聯(lián)網(wǎng)雖然來(lái)了但和我們關(guān)系并不大等等再說(shuō)也不遲。一等、兩等再等等的結(jié)果就是差距越來(lái)越大了;另一類(lèi)老板則相當(dāng)積極,一心互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作企業(yè)做大做強(qiáng)的天賜良機(jī),于是乎不惜投入重金打造夢(mèng)想的諾亞方舟,結(jié)果卻是魂斷藍(lán)橋夢(mèng)碎巴黎,聞香識(shí)女人終難抱得美人歸。上述兩種情況集中反映出中小企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)似霧里看花,視而不清的結(jié)果只能是等待與盲目。細(xì)細(xì)品味之后不難發(fā)現(xiàn),無(wú)論是傳統(tǒng)線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)還是盛行當(dāng)?shù)赖木€(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)不知如何去做并不可怕,失去方向才無(wú)藥可救!

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課程大綱:

第一部分:中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析

1、市場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng),落后就要挨打;

2、諾基亞、柯達(dá)現(xiàn)象剖析;

3、中小企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的兩種極端化狀態(tài);

第二部分:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)中小企業(yè)的3大意義

1、降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成本,讓宣傳與推廣不再是砸錢(qián)運(yùn)動(dòng)

2、突破地域性營(yíng)銷(xiāo)障礙,讓交易活動(dòng)的輻射范圍更加廣泛

3、完善企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系,大大降低人員維護(hù)成本

第三部分:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)及核心要素

1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)到底,還是營(yíng)銷(xiāo)的兒子

2、定位,讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)找到方向

l 中小企業(yè)目標(biāo)用戶(hù)群體定位 (小米、星巴克營(yíng)銷(xiāo)引發(fā)的思考)

l 中小企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)定位 (以蘋(píng)果手機(jī)為例:智能手機(jī)爆發(fā))

l 中小企業(yè)品牌定位的5種方法

3、傳播,讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)插上翅膀

l 互聯(lián)網(wǎng)傳播對(duì)中小企業(yè)的5大益處

l 中小企業(yè)利用互聯(lián)傳播常見(jiàn)的5個(gè)問(wèn)題

l 中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)傳播的3W1H

3 W 

1 H

3、體驗(yàn),讓成交在不經(jīng)意之間

l 一個(gè)游戲、兩段音樂(lè)、兩張圖片、兩個(gè)道具,瞬間讓你明白體驗(yàn)

l 互動(dòng)在體驗(yàn)中的設(shè)計(jì)

l 以銷(xiāo)售導(dǎo)向?yàn)橹行臉?gòu)建用戶(hù)體驗(yàn)

售前體驗(yàn)

售中體驗(yàn)

售后體驗(yàn)

第四部分:中小企業(yè)的O2O模式

1、對(duì)O2O的3個(gè)誤區(qū)

2、O2O到底是什么?

l ONLINE與OFFLINE

l O2O是一種思維

l O2O是一個(gè)循環(huán)

3、中小企業(yè)與O2O

l 需要O2O的3個(gè)理由

l 構(gòu)建O2O的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

第五部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),死了都要愛(ài)

1、PC端到移動(dòng)端

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)在必行

3、三一重工、華為微信公平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)攻略解析

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結(jié)束,寄語(yǔ) ......


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