1、管理公司'器'的層面，把它看成一個木桶，象一個容器，容量有最短板決定，不斷完善它。2、管理公司'術(shù)'的層面，把它看成由一群自私的人組成的集體，所以要用權(quán)術(shù)、謀略來進(jìn)行管理。3、管理公司'法'的層面
激情創(chuàng)造美好未來，激情如何產(chǎn)生？激情源于一份對事業(yè)的執(zhí)著，當(dāng)一個在執(zhí)著去追求一份事業(yè)時，必將慢慢對這件事情產(chǎn)生感覺，最終感覺又會成就這份事業(yè)，最終讓其不斷產(chǎn)生激情。這是一個良性的循環(huán)。
沒有好的商業(yè)模式，再好的產(chǎn)品也沒有用；沒有好的營銷體系，再好的產(chǎn)品也沒有用；產(chǎn)品的價值要遠(yuǎn)比價格更重要。
耐心看的人早晚會成人上人一、錢是給內(nèi)行人賺的——世界上沒有賣不出的貨，只有賣不出的貨的人。-二、想干的人永遠(yuǎn)在找方法，不想干的人永遠(yuǎn)在找理由；世界上沒有走不通的路，只有想不通的人-三、銷售者不要與顧客
說得讓你的核心團(tuán)隊,你的員工相信那就是你企業(yè)的愿景;不能說得讓你的核心團(tuán)隊,你的員工相信,那就是吹牛;做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要善于吹牛,先讓自己百分之百的相信,再讓核心團(tuán)隊相信,再讓員工相信,再讓顧客相信,最終讓
31號選手程龍 《如何打造職業(yè)幸福感》程龍老師的演講激情四射，要點(diǎn)清晰，充滿陽光，與現(xiàn)場的互動極為精彩，也得到了在場導(dǎo)師團(tuán)的青睞。最終，他向頂尖營銷策劃專家何學(xué)林先生拜師成功。
員工只會做你檢查的 不會做你所期望的詢 走動式管理 發(fā)現(xiàn)問題及時解決 不斷現(xiàn)場詢問
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