王偉,王偉講師,王偉聯(lián)系方式,王偉培訓師-【中華講師網】
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王偉:培訓管理制度
2016-01-20 48268

1、每位參加外派培訓的人員,有義務為相關工作的人員授課;

2、每位申請參加外派培訓的人員,在培訓申請時附帶目前工作不足或是需要提升的項目;培訓返回后,在十個工作日提報心得、改進方案/計劃;如果參加外訓人員未能按照培訓中心執(zhí)行以上行動的,培訓費用不予報銷;

3、公司員工必須參加人力資源部指定的課程的學習,課程開始前員工必須簽到(附表六«培訓簽到表»),因特殊原因不能參加培訓的應提出書面申請,報培訓中心批準,否則按曠工處理;培訓過程中不得無故離場,如是工作原因,請事先向培訓管理人員申請。

4、不同職務或崗位的人員每一年需要完成一定培訓課時(詳見«員工職業(yè)生涯管理手冊»);經考核合格后課時有效;

5、不同職務或崗位的人員每一年需要完成一定培訓課時,如不能完成課時,將取消年度薪資調整及職位晉升的資格;

6、學習期間,學員應當遵守如下培訓紀律:

l     按時到課,認真聽課

l     關閉手機或調為振動

7、違反紀律的,按以下方式處理,由講師或培訓組織者監(jiān)督執(zhí)行;

a)                  受訓者必須服從管理,嚴格遵守培訓作息時間。不得遲到、早退、曠課,如有特殊情況須經培訓中心批準。

b)                  上課時間,所有人員關掉手機或將其調為振動。

c)                  如果早退、遲到將受50元的考核,直接從下月工資扣除。

d)                 如果無理由未出勤曠課的,公司將按照曠工處理。

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