王偉,王偉講師,王偉聯(lián)系方式,王偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
基于全腦思維的管理與領(lǐng)導(dǎo)
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王偉:培訓(xùn)體系運作流程圖
2016-01-20 47755

附表一                      培訓(xùn)體系運作流程圖

(副)總經(jīng)理

2.

人力資源部/培訓(xùn)中心

相關(guān)單位

17.

9.

3.

1.

審議

呈核

呈核

培訓(xùn)理念與政策

經(jīng)營目標(biāo)

經(jīng)營理念

擬定共通性培訓(xùn)計劃

8.

18.

16.

15.

14.

13.

12.

11.

10.

4.

共通性(新進(jìn)人員培訓(xùn)、管理能力發(fā)展訓(xùn)練

存檔

訓(xùn)練效果評估與檢討

電腦存檔

1.       測驗評核

2.       意見調(diào)查

3.       心得成果報告

4.       個人受訓(xùn)資料登錄

5.       師資授課資料

培訓(xùn)費用申請

課程實施

安排場地、聘請講師、編印教材通知學(xué)員

專業(yè)性、技術(shù)性培訓(xùn)協(xié)辦

年度培訓(xùn)計劃分發(fā)各部與執(zhí)行

年度培訓(xùn)實施計劃與預(yù)算編列

年度培訓(xùn)實施檢討與需求調(diào)查

專業(yè)性、技術(shù)性(在職專業(yè)培訓(xùn))

7.

6.

5.

1.       測驗評核

2.       意見調(diào)查

3.       心得成果報告

4.       個人受訓(xùn)資料登錄

培訓(xùn)費用申請

課程實施

安排場地、聘請講師、編印教材通知學(xué)員

擬訂專業(yè)性、技術(shù)性培訓(xùn)計劃及預(yù)算編列

意見調(diào)查填寫

培訓(xùn)需求提出

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