史文耀,史文耀講師,史文耀聯(lián)系方式,史文耀培訓師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源改革落地伙伴《中國特色制造業(yè)企業(yè)》
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
史文耀:成成功之人才需需要之前因
2016-01-20 48250

如何做中國企業(yè)的空降兵？人力資源是改革之門！

重視人才、選擇人才、面試人才、用好人才均是核心要素，但選擇人才的伯樂更是成功前提條件！

人力資源總監(jiān)的素質(zhì)與能力決定了中國民營企業(yè)改革成功的前提條件！

BOSS來說：
企業(yè)文化優(yōu)逆勢均與老板的優(yōu)缺點相對應
高層理念決定企業(yè)的愿景與發(fā)展方向！
成也蕭何敗也蕭何！
民主集中、開放眾智
分級授權(quán)、制度自律
甄選人才、評審績效
有的放矢、創(chuàng)新經(jīng)營
 
管理者來說：
野心、目標計劃、持續(xù)改進
溝通、吸取歸納、舉一反三
實戰(zhàn)、文理方法、民主集中
習慣、吃苦主動、敬業(yè)自律
閉環(huán)、堅韌迎難、團隊第一
求知、數(shù)據(jù)目視、創(chuàng)新總結(jié)
關(guān)注、月報數(shù)據(jù)、綜合分析
重視、人才培養(yǎng)、績效激勵
全部評論 （0）
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師