以前精益生產(chǎn)理論:“利潤=售價-成本”,
現(xiàn)在精益生產(chǎn)理論:“利潤=成本-浪費(fèi)”。
正視現(xiàn)代80后90后為主的勞動力資源:
v不要忽視工作“環(huán)境”
v不要忽視勞動法“效應(yīng)”
v不要苛刻員工工資“回報”
企業(yè)經(jīng)營利潤包含在以下方面:
v性價比:崗位精兵簡政與人才匹配分析
v人工成本:減少核心崗位流失
v裝備:點(diǎn)檢、維保、安全工傷
v供應(yīng)商:設(shè)SQE、少特采上線
v庫存:排產(chǎn)余量、過程呆滯品
v三檢:轉(zhuǎn)序后道再發(fā)現(xiàn)返工
v工藝:可易性WI、工裝模具
v勞動效率:銷售接單不評審、趕交期
v連續(xù)生產(chǎn):少插單少換品少換模
v瓶頸漂移:生管跟單協(xié)調(diào)能力
v品質(zhì):提升一次直通率、少點(diǎn)客戶罰款
v浪費(fèi):員工節(jié)約意識、作業(yè)習(xí)慣、工藝紀(jì)律
v積極性:薪酬公平激勵機(jī)制、成長機(jī)會公布
v主動:人人有事做變成事事有人做氛圍